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，加強(qiáng)與基層職工的密切聯(lián)系，傾聽基層職工的呼聲。
三是狠抓落實，增強(qiáng)提高工作實效。每位班子成員要切實發(fā)揮責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識，敢于管理、敢于碰硬
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，做到規(guī)范、安全、有序運(yùn)行。四是要堅持按制度辦事，在直營店的卷煙經(jīng)營、安全管理、資金管理、環(huán)境衛(wèi)生和基礎(chǔ)工作上，嚴(yán)格按照市縣局考評細(xì)則，狠抓
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風(fēng)險。
四是狠抓監(jiān)督檢查。把法律風(fēng)險防控體系建設(shè)工作納入年度行政執(zhí)法責(zé)任制考核，組織人員進(jìn)行專項檢查，定期通報開展情況。
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教育實踐活動，以“兩個至上”行業(yè)共同價值觀為核心，緊緊圍繞“兩上兩深化”工作目標(biāo)，狠抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)班子戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)
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建設(shè)規(guī)定的十余起典型案例進(jìn)行了解碼分析，結(jié)合煙草實際情況對員工提出了新要求，希望大家克服慣性思維，狠抓常態(tài)管理，特別是窗口崗位更要以案為鑒
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突出位置，通過堅持不懈狠抓整改規(guī)范，在專項整治公務(wù)用車、“四項費(fèi)用”、文山會海、辦公用房等方面，取得了明顯成效。但是，一些單位領(lǐng)導(dǎo)干部仍然存在慣性思維
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成本控制實際，加強(qiáng)精益管理，狠抓成本挖潛，切實把成本物流向效益物流轉(zhuǎn)變；要重點(diǎn)圍繞卷煙物流的承運(yùn)單分配、多點(diǎn)送貨、內(nèi)部卷煙移庫、物流信息更新等四項
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了今年的煙葉收購形勢，并安排部署了下一步重點(diǎn)工作。
會議強(qiáng)調(diào)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要以精準(zhǔn)扶貧為切入點(diǎn)，營造狠抓煙葉質(zhì)量的氛圍，強(qiáng)化工作措施，
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》，以表單形式亮化辦公室各崗位工作目標(biāo)、具體措施、考核標(biāo)準(zhǔn)，納入二級考核并將考核結(jié)果作為員工年終晉升和資格聘任的重要依據(jù)。
三是狠抓工作落實，提高
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車輛及駕駛員的集中學(xué)習(xí)和專項整治活動。
本次整治活動本著“全覆蓋、零容忍、重實效”的要求緊緊圍繞“人、車、企、管”等要素，狠抓車輛及人員道路交通安全的源頭管理，集中組織
