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與客戶盈利水平。
四是發(fā)揮自律組織職能。發(fā)揮卷煙零售戶協(xié)會(huì)監(jiān)督、評(píng)議、協(xié)商、自律等作用，調(diào)動(dòng)零售協(xié)會(huì)自主參與高價(jià)位卷煙治理、卷煙“大戶”管理、客戶服務(wù)管理等工作，進(jìn)一步
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；組織開展零售客戶培訓(xùn)，讓零售客戶盡快掌握銷售技巧，進(jìn)一步提高經(jīng)營(yíng)能力和盈利水平。
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，切實(shí)提高客戶盈利水平。
二是提升零售終端整體形象。加大終端建設(shè)投入力度，打造現(xiàn)代終端示范店，不斷改善終端形象，確保卷煙陳列設(shè)施明顯改善
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成本和消費(fèi)稅率各不相同。據(jù)“明尼蘇達(dá)暢行道”——旨在減少煙草使用的非盈利組織的聲明稱，明尼蘇達(dá)州上月把每包卷煙的消費(fèi)稅提高了大約1.6美元，促使每包卷煙的平均價(jià)格達(dá)到7.5
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成立是建立與煙草部門進(jìn)行政策傳播、信息交流、思想溝通平臺(tái)的需要，是維護(hù)自身合法權(quán)益、提高自身盈利水平的需要，逐步引導(dǎo)廣大零售客戶從被動(dòng)管理中走出來，自覺參與到守法
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降上升，日本煙草公司則正在為未來籌劃。
菲莫國(guó)際7月18日發(fā)布財(cái)報(bào)稱，第二季度凈盈利上年同期的23.2億美元，降至21.2億美元，下降約8
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終端客戶的生活情況、家庭困難和卷煙經(jīng)營(yíng)情況，送上慰問品；鼓勵(lì)特殊終端客戶要堅(jiān)定信心，努力戰(zhàn)勝困難，不斷提高盈利水平，改善生活
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，江蘇省南通市通州區(qū)煙草專賣局（分公司）因地制宜，根據(jù)轄區(qū)市場(chǎng)特點(diǎn)，多措并舉激活淡季市場(chǎng)卷煙銷售，提升零售客戶盈利
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作總體要求，進(jìn)一步加強(qiáng)客我關(guān)系，強(qiáng)化服務(wù)，提升客戶盈利。
第四，加強(qiáng)營(yíng)銷隊(duì)伍建設(shè)，轉(zhuǎn)變工作模式。繼續(xù)加大營(yíng)銷隊(duì)伍培訓(xùn)力度
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”，為客戶盈利出謀劃策，共創(chuàng)成功?！? 二是客戶服務(wù)“優(yōu)”。積極轉(zhuǎn)變工作方式，優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量，通過開展個(gè)性服務(wù)、增值服務(wù)、客戶幫扶、送證上門等人
