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;增強(qiáng)全員學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)、熟悉標(biāo)準(zhǔn)、掌握標(biāo)準(zhǔn)、執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)能力。
二是健全完善督查考評機(jī)制。建立完善會議通報、督辦、溝通等形式的制度和規(guī)定，對安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)情況、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查
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;定村組、定農(nóng)戶、定任務(wù)、定獎罰）、“四包”（包宣傳、包督查、包落實、包效果）、“一掛鉤”（績效管理，薪酬掛鉤）
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要求的督查。
明確從當(dāng)前的備耕生產(chǎn)開始，一直到來年的煙葉收購環(huán)節(jié)，各個階段，各項工作的落實、各項技術(shù)措施的到位，均建立嚴(yán)格的考核制度
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要加強(qiáng)育苗技術(shù)指導(dǎo)與培訓(xùn)力度，嚴(yán)格落實育苗程序、規(guī)范育苗流程，確保所育煙苗質(zhì)量。四是要加強(qiáng)督查與考核力度，要采取不定期的方式對育苗物質(zhì)、技術(shù)落實、人員到位
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行為采取行政告誡、警告、停供貨源等措施，同時，強(qiáng)化督查考核，將行動整治情況納入月度考核，確保本次行動取得實效。
二是全方位調(diào)查摸清底數(shù)。開展
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涌現(xiàn)出的典型事例、先進(jìn)人物和工作成效；使廣大干部群眾了解、關(guān)心、支持和參與活動，努力營造良好的氛圍。
四是加強(qiáng)督查，確保落實。局領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室加強(qiáng)對各單位
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考核督查工作。縣局考核小組通過電話抽查、實地走訪等形式向零售戶了解客戶經(jīng)理上戶拜訪實施情況和對客戶經(jīng)理服務(wù)工作的意見與建議，并對客戶投訴及時答復(fù)反饋，確保客戶服務(wù)工作落實到位。
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到期許可證自動注銷，全面杜絕虛擬客戶，確保工作取得實效。
七是嚴(yán)格檢查考核，納入月度工作檢查，每月督查考評部門隨機(jī)抽查持證客戶，采取
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的導(dǎo)向引領(lǐng)作用。
三是強(qiáng)化文件體系梳理。對照體系文件清單將相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進(jìn)行完善整理并編制成冊，同時結(jié)合工作實際優(yōu)化市場監(jiān)管、客戶拜訪、關(guān)鍵績效督查考評等業(yè)務(wù)流程。圍繞當(dāng)前
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績效考核工作要求，由值班科長帶領(lǐng)督察考核人員分別對各崗位人員出勤情況和履職盡責(zé)情況進(jìn)行檢查，對督查過程中存在的問題要求限期整改，并納入月度績效考核和年度獎金
