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過程中出現(xiàn)的存疑性、爭議性問題，培養(yǎng)一批理論功底扎實(shí)、實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富、富有創(chuàng)新精神的業(yè)務(wù)專家，實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)管理水平的進(jìn)一步提升。
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;確保精準(zhǔn)查處、精準(zhǔn)打擊。
二是積極推進(jìn)特殊業(yè)態(tài)管理水平。通過對全縣的特殊業(yè)態(tài)客戶具體情況進(jìn)行摸底排查，按照類型分別登記造冊，宣傳辦證和召開溝通座談會等方法
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;開展技術(shù)攻關(guān)，做好病害防治、烘烤工藝優(yōu)化的課題研究、技術(shù)改進(jìn)、經(jīng)驗(yàn)總結(jié)。
五是提升基層煙站隊(duì)伍管理水平，扎實(shí)做好巡查考核工作，切實(shí)提高煙技員工作責(zé)任心
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、提升工廠管理水平的目的。
培訓(xùn)會后，工廠廠領(lǐng)導(dǎo)就本年度精益管理工作作了重要指示。
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，系統(tǒng)成功通過6個月試運(yùn)行，有力推動物資管理水平再上新臺階。
抓周期管理，突出“全程管控”。以物資生命周期為主線，對采購、領(lǐng)用、報(bào)廢、報(bào)損
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，以標(biāo)桿引領(lǐng)為抓手，全面導(dǎo)入“大現(xiàn)場”精益管理理念，主動創(chuàng)新，持續(xù)改進(jìn)，各單位涌現(xiàn)出一批優(yōu)秀管理創(chuàng)新成果，為各專業(yè)條線管理水平
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進(jìn)一步提高認(rèn)識、進(jìn)一步做好能力建設(shè)、進(jìn)一步提升質(zhì)量管理水平、進(jìn)一步弘揚(yáng)工匠精神、進(jìn)一步營造全員抓質(zhì)量的氛圍、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)間的交流，最終提升煙機(jī)產(chǎn)品質(zhì)量，提升用戶滿意度。
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等多個方面，具有較強(qiáng)的推廣和應(yīng)用價(jià)值。各單位運(yùn)用QC工具科學(xué)分析問題、解決問題，激發(fā)了工業(yè)企業(yè)班組創(chuàng)新的工作熱情，為提升企業(yè)精益管理水平起到了積極的促進(jìn)作用。
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養(yǎng)護(hù)管理、安全管理等方面對宜賓港倉管人員進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)，增加倉管人員對于煙葉倉儲的認(rèn)識和管理水平，保障發(fā)運(yùn)工作有序的進(jìn)行。
三是叉車協(xié)助裝卸。我廠安排本廠叉車及專業(yè)叉車
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，杜絕安全事件的發(fā)生，全面提升車間安全管理水平，今年年初，一車間及時(shí)推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”安全管理新模式，用照片和文字描述身邊
