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、坪效等五個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的“加盟終端贏利能力”評(píng)價(jià)模型，建立了由規(guī)范性、可靠性等五個(gè)指標(biāo)構(gòu)成的“加盟終端門店運(yùn)行質(zhì)量”評(píng)價(jià)體系，用數(shù)據(jù)說(shuō)話、靠數(shù)據(jù)運(yùn)營(yíng)、用數(shù)據(jù)決策，
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、環(huán)、測(cè)”等方面進(jìn)行“360度掃描”，建立起問(wèn)題清單。在此基礎(chǔ)上，貴州中煙完善各類標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的深刻認(rèn)識(shí)和深入執(zhí)行。全面精造工程
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、環(huán)、測(cè)”等方面進(jìn)行“360度掃描”，建立起問(wèn)題清單。在此基礎(chǔ)上，貴州中煙完善各類標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化對(duì)管理標(biāo)準(zhǔn)、工作標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的深刻認(rèn)識(shí)和深入執(zhí)行。全面精造工程
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安全現(xiàn)場(chǎng)管控平臺(tái)建設(shè)，基本建立起集管理、防范、控制于一體的智能安全保障系統(tǒng)，在助力昆明卷煙廠實(shí)現(xiàn)提質(zhì)增效的同時(shí)，更為昆煙未來(lái)建設(shè)可視化工廠創(chuàng)造了廣闊空間
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開(kāi)展煙箱循環(huán)利用，僅去年就循環(huán)利用煙箱86.3萬(wàn)個(gè)。在卸貨入庫(kù)環(huán)節(jié)，他們與多家工業(yè)企業(yè)建立了托盤聯(lián)運(yùn)機(jī)制，大大減少了木質(zhì)和塑料托盤的使用，車輛
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使用過(guò)程中擅自停歇業(yè)情況比較突出的特點(diǎn)，旨在探索建立一種能有效監(jiān)管煙草專賣零售許可證規(guī)范停業(yè)、歇業(yè)的機(jī)制，以進(jìn)一步規(guī)范許可證停歇業(yè)相關(guān)流程及手續(xù)，提高監(jiān)管效率
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，并在市級(jí)運(yùn)營(yíng)管理系統(tǒng)中構(gòu)建品牌效能動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)模型，實(shí)時(shí)呈現(xiàn)卷煙品牌狀態(tài)，向工商雙方智能推薦培育品規(guī)。此外，他們還在消費(fèi)者移動(dòng)應(yīng)用中建立工商聯(lián)合會(huì)員創(chuàng)建
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，全面掌握、實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)全過(guò)程，消除業(yè)務(wù)“孤島”，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)系統(tǒng)“從孤到聯(lián)”的一體化集成、平臺(tái)化運(yùn)作；建立生產(chǎn)全過(guò)程、工藝全流程、設(shè)備全周期的數(shù)字
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。 此外，他們還在消費(fèi)者移動(dòng)應(yīng)用中建立工商聯(lián)合會(huì)員創(chuàng)建機(jī)制，實(shí)現(xiàn)消費(fèi)者積分互通互認(rèn)、活動(dòng)共創(chuàng)共享、積分商城共建共享，持續(xù)優(yōu)化工商零共同面向消費(fèi)者的品牌培育體系
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”。遼寧煙草商業(yè)系統(tǒng)建立了一整套運(yùn)行服務(wù)規(guī)范，涵蓋形象維護(hù)、規(guī)范陳列、服務(wù)指導(dǎo)等方面，將專業(yè)化運(yùn)維延伸至營(yíng)銷服務(wù)全鏈條，覆蓋客戶商店的每個(gè)角落。從燈光亮度、貨架
