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，需要在品牌營銷環(huán)節(jié)探索新路徑、新方法。在進一步加大工商協(xié)同品牌培育力度的基礎(chǔ)上，充分運用新商盟訂貨平臺、品牌宣講會、終端消費品吸等線上、線下相結(jié)合的形式，不斷豐富細(xì)
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就會散發(fā)到用戶的口中，根據(jù)市場的需要可以調(diào)制出不同的香型，目前這一技術(shù)在韓國KT&G公司已經(jīng)發(fā)展較為成熟，KT&G公司建有自己的膠囊生產(chǎn)工廠
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;隨著人民生活水平的提高和社會的發(fā)展進步，人們越來越清醒地認(rèn)識到吸煙的危害。但之所以仍會有大量吸煙者，主要是由于一些無可奈何的原因：社會交往的需要；
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。但這正是目標(biāo)管理的薄弱環(huán)節(jié)，是需要加強和改進的環(huán)節(jié)。在目標(biāo)實施的過程中，管理者要強化目標(biāo)實施的跟蹤監(jiān)測，發(fā)現(xiàn)目標(biāo)的進度偏離正常軌道，要及時
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;白鵬隊長特意叮囑道：“喜梅啊，你們夫妻倆畢竟來彬縣時間不長，經(jīng)營中有什么問題要及時向我們反映，有什么需要幫忙的也別客氣，盡管來找
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，引進機械化，是三門峽市煙葉產(chǎn)業(yè)健康快速發(fā)展的必由之路。
但是如何引進，需要做哪些工作，近幾年這兩個問題一直縈繞在抓煙區(qū)建設(shè)煙葉人的腦海。作為豫西丘陵
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煙草專賣執(zhí)法存在認(rèn)識上的“誤區(qū)”，直接或間接影響到專賣管理工作的正常開展，需要引起各級煙草專賣管理部門的高度重視，并及時加以解決。
誤區(qū)一：假煙
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或基準(zhǔn)。工廠財務(wù)管理科面臨需要建立以品牌為基礎(chǔ)的煙葉成本管控指標(biāo)體系，但該指標(biāo)體系同時要滿足兩個目標(biāo)，分別為：國家煙草專賣局下達的行業(yè)優(yōu)秀卷煙工廠的煙葉消耗
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。他說：“我們要想把自己的店鋪經(jīng)營好，就要發(fā)掘一套適合自己店里的經(jīng)營套路，對不同的顧客采取不同的應(yīng)對措施來獲取顧客的信任。需要幫助的人，我們就
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了香煙的銷售，商戶們非常著急，我也心急火燎，得想辦法解決這個問題。
浙江商人盧老板是開眼鏡店的，眼鏡需要磨邊、加工，顧客配眼鏡要
