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其次是“法規(guī)不完善”。在衛(wèi)生部頒布的細(xì)則里，只規(guī)定室內(nèi)公共場(chǎng)所禁止吸煙，并沒有對(duì)吸煙者制定具體的罰則。對(duì)默許顧客抽煙的經(jīng)營單位，也沒有
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、持續(xù)突破。
在具體策略上，下一步，紅塔集團(tuán)將進(jìn)一步樹立國際化思維，廣泛開展國際交流與合作，在品牌定位、產(chǎn)品研發(fā)、渠道建設(shè)等方面制定更加符合實(shí)際
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考核按照年初制定的年度考核目標(biāo)年底兌現(xiàn)，是綜合的考評(píng)指標(biāo)，是對(duì)各科室、站一年工作的總的考核，環(huán)節(jié)考核是對(duì)煙葉生產(chǎn)和收購中的重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行考核，縣
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;建立和完善科學(xué)合理的日常長效監(jiān)督機(jī)制，才能有效促進(jìn)和提高“142”質(zhì)量管理體系現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行力。通過制定本部門“142”工作的詳細(xì)計(jì)劃，明確各階段的重點(diǎn)、任務(wù)及進(jìn)度要求
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們制定的《消費(fèi)者檔案》發(fā)揮了巨大的作用，根據(jù)《消費(fèi)者檔案》上的資料，我將所有的購買150-200檔次的卷煙消費(fèi)著都當(dāng)作重點(diǎn)推介對(duì)象，并根據(jù)他們的消費(fèi)習(xí)慣和購買頻率
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及通信套餐，暗藏很多消費(fèi)陷阱，讓人防不勝防。
小煙卷兒：說到這個(gè)套餐，我還得說說你們營銷部門，制定卷煙營銷策略時(shí)，
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、印度尼西亞等周邊的國家都要便宜，加了稅以后，煙和酒的價(jià)格基本上是等于翻倍，今年政府制定的目標(biāo)是低價(jià)香煙稅收是12比索，高價(jià)香煙25比索
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，制定發(fā)展規(guī)劃，明確發(fā)展目標(biāo)，促進(jìn)現(xiàn)代終端建設(shè)上新水平。
全面推進(jìn)現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)。要制訂年度實(shí)施方案，明確目標(biāo)任務(wù)、人員責(zé)任與完成時(shí)限
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;繼爾推動(dòng)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；另一方面要把有利于人文關(guān)懷，有利于提升干部職工的主人翁意識(shí)、有利于凝聚人心、鼓舞士氣的政策融入到日常管理中去，在制度、規(guī)定制定以及
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。最后要明確自身的不足和差距。找出存在的問題，深入挖掘原因，制定改進(jìn)措施，自我加壓，不斷完善提高。
增強(qiáng)動(dòng)力。面對(duì)繁瑣而又長期具體的基礎(chǔ)工作
