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業(yè)務(wù)流程，突出中心工作、重點工作。各部門結(jié)合法律法規(guī)、行業(yè)精神、省局要求和市局相關(guān)制度的變化，對業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善和優(yōu)化。為了使體系文件更好地反映工作實際，提升體系
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。一是提高認(rèn)識、統(tǒng)一思想，確保收購工作的順利開展；二是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、保證煙葉等級質(zhì)量。嚴(yán)格落實“輪崗”制度，加強(qiáng)質(zhì)量檢查監(jiān)督與巡回檢查，狠抓預(yù)檢關(guān)
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，確定了煙葉站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，加強(qiáng)基層收購站點的改擴(kuò)建
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站“組織生產(chǎn)、收購煙葉、供應(yīng)物資、培訓(xùn)指導(dǎo)、技術(shù)服務(wù)、基礎(chǔ)建設(shè)”等六大功能，按照“設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、管理制度化、收購手段現(xiàn)代化”的目標(biāo)，加強(qiáng)基層收購站點的改擴(kuò)建工作，
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等級純度和合格率。樂業(yè)局（營銷部）特制定煙葉預(yù)檢和考核方案，全面深化入戶預(yù)檢制度，強(qiáng)化入戶預(yù)檢考核工作，確保入戶預(yù)檢各項工作落到實處
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采集、引導(dǎo)消費(fèi)、品牌培育、終端促銷等方面信息共享的制度，逐步完善合作機(jī)制。三是在服務(wù)客戶上求深。要以落實“135”工作法、落實國家局服務(wù)品牌建設(shè)要求為契機(jī)，集中精力提高
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，真正想戒的人不多，想要戒煙的人一般可戒掉，這就是矛盾。
黃鴻波認(rèn)為，當(dāng)然這樣的冷清，也有部分原因是各醫(yī)院制度還不完善，如
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二是成立陸良同益廣場卷煙零售戶自律自助協(xié)會，建立健全零售戶自律自助協(xié)會相關(guān)協(xié)會規(guī)章制度。建立零售戶自律自助協(xié)會組織構(gòu)架，產(chǎn)生協(xié)會成員。召開協(xié)會第一次會議，明確
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到農(nóng)戶家中預(yù)檢時清除非煙物質(zhì)；煙葉收購站設(shè)立非煙物質(zhì)收集處。八是成熟采收，100%推行“準(zhǔn)采證”制度，下部葉適熟采收，中部葉成熟采收
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煙葉中后期管理，搞好培訓(xùn)，落實“準(zhǔn)采證”制度，嚴(yán)格煙葉成熟采收，加快烤房修建及烘烤物資就位進(jìn)度，全面組織好密集烤房專業(yè)化烘烤和加
