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;效果不明顯。
四是創(chuàng)新力不強(qiáng)。創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。隨著時(shí)間的不斷推移，形勢(shì)的不斷變化，企業(yè)文化在前進(jìn)的過(guò)程中也需要不斷地更新與完善，特別是在企業(yè)文化宣
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的管理模式不盡相同，而企業(yè)信息化系統(tǒng)是建立在企業(yè)內(nèi)部需求的基礎(chǔ)上的，因此煙草企業(yè)雖然開(kāi)發(fā)了大量的企業(yè)管理信息系統(tǒng)，但由于企業(yè)管理制度的不完善和管理機(jī)構(gòu)的不穩(wěn)定
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的主要原因之一。要解決這個(gè)問(wèn)題，根本問(wèn)題是推廣煙葉生產(chǎn)機(jī)械化，逐步完善煙葉生產(chǎn)的專(zhuān)業(yè)化、社會(huì)化服務(wù)體系，降低煙農(nóng)勞動(dòng)強(qiáng)度，簡(jiǎn)化煙農(nóng)工作程序，
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，在減害技術(shù)等方面取得了新的進(jìn)展。
原料是產(chǎn)品質(zhì)量的第一保障。在原料研究方面，技術(shù)中心構(gòu)建了較為完善的原料評(píng)價(jià)體系，完善了原料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，建立了科學(xué)
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拓展客戶的精神空間，發(fā)揮好客戶自求完善的品質(zhì)，增強(qiáng)客戶的社會(huì)參與意識(shí)，提高客戶對(duì)公益價(jià)值杠力的認(rèn)同，引導(dǎo)和幫助客戶理解和認(rèn)識(shí)有形和無(wú)形的財(cái)富價(jià)值觀
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物品，或者煙柜不夠衛(wèi)生、雜亂等現(xiàn)象，立即指導(dǎo)整改。所有這些指導(dǎo)客戶工作，不僅是宣傳、引導(dǎo)、講解，而且還包括動(dòng)手幫助客戶去完善這些工作
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，黃山品牌文化完成了第二次時(shí)代譜就的變奏曲。需要說(shuō)明的是，這一次黃山品牌文化的變奏不是單純的顛覆與拋棄，而是在豐富和完善基礎(chǔ)上的揚(yáng)棄，黃山品牌文化
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，通過(guò)開(kāi)展客戶差異化服務(wù)、零售終端建設(shè)、完善明碼標(biāo)價(jià)、實(shí)施婚慶市場(chǎng)引導(dǎo)卷煙消費(fèi)活動(dòng)，鞏固提高卷煙品牌市場(chǎng)占有率。
加強(qiáng)煙郵合作項(xiàng)目，卷煙物流配送流程進(jìn)一步
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、地位觀、利益觀，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行，增強(qiáng)責(zé)任和服務(wù)意識(shí)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)干部思想理論水平和思想政治素質(zhì)。
二、建立和完善權(quán)力公開(kāi)透明運(yùn)行機(jī)制，拓寬
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，必定能激起專(zhuān)賣(mài)管理隊(duì)伍打假破網(wǎng)工作的積極性。
（三）借助內(nèi)管工作的開(kāi)展完善重大涉煙案件預(yù)防機(jī)制
以打擊力度和打擊成果來(lái)衡量煙草部門(mén)打假破網(wǎng)工作能力的好壞并無(wú)
