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;不斷改善煙區(qū)生產(chǎn)條件；通過認(rèn)真搞好試點(diǎn)，努力提高煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械化水平；通過加強(qiáng)專業(yè)合作，健全完善專業(yè)化服務(wù)體系。要?jiǎng)?chuàng)新生產(chǎn)組織形式，
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中前進(jìn)，敢于勇于否定自我，用創(chuàng)新的思維、改革的措施解決發(fā)展過程中面臨的問題。
尤其在制度化方面，江蘇中煙淮陰卷煙廠歷來注重完善技術(shù)創(chuàng)新機(jī)制，
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，健全機(jī)制，完善制度，真正達(dá)到優(yōu)化執(zhí)法環(huán)境、規(guī)范專賣執(zhí)法行為、增強(qiáng)整個(gè)煙草專賣執(zhí)法水平的目的。
一、在強(qiáng)化外部監(jiān)督上容易產(chǎn)生的兩個(gè)誤區(qū)
盡管
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，進(jìn)一步完善了統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，實(shí)現(xiàn)了包括呼叫中心、網(wǎng)上訂貨、網(wǎng)上配貨、手機(jī)訂貨等訂單數(shù)據(jù)的完整傳送，形成了包括卷煙營銷、煙葉、專賣、財(cái)務(wù)、宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)和工業(yè)協(xié)同數(shù)據(jù)的企業(yè)
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任務(wù)化整為零、見縫插針，不斷補(bǔ)充完善設(shè)備和配套設(shè)施。
1991年實(shí)施年產(chǎn)三萬大箱卷煙生產(chǎn)線技術(shù)改造。1992年實(shí)施第一次技改擴(kuò)建工程，引進(jìn)了國內(nèi)較為先進(jìn)的制絲線
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保證。實(shí)施改革是一個(gè)不斷完善的過程，在這個(gè)過程中，許多新情況、新問題將顯現(xiàn)出來。從煙草行業(yè)目前的現(xiàn)狀來看，隨著行業(yè)改革的逐步深化，特別是隨著機(jī)構(gòu)
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，必須在實(shí)踐中不斷豐富和完善，使之發(fā)揚(yáng)廣大。
（三）建設(shè)內(nèi)部管理高效順暢的“活力咸煙”是企業(yè)提升管理效率、推動改革發(fā)展的重要保障。當(dāng)前
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。（3）完善班組安全生產(chǎn)目標(biāo)控制、考核激勵(lì)機(jī)制，把安全生產(chǎn)控制目標(biāo)層層分解落實(shí)到班組和崗位，實(shí)行班組安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度?！? 2、規(guī)范班組長
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； 三是繼續(xù)完善聯(lián)合打假長效機(jī)制。加強(qiáng)與公安、工商等執(zhí)法部門的聯(lián)合協(xié)作力度，充分發(fā)揮專賣自身優(yōu)勢，針對重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)場所、重點(diǎn)客戶等加大監(jiān)管，
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主要面臨著煙草控制、完善體制、構(gòu)建和諧、國際競爭四個(gè)方面的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，企業(yè)隊(duì)伍建設(shè)也存在著一系列函待解決的問題，在這樣的特殊背景下，如何加強(qiáng)和改進(jìn)煙草企業(yè)機(jī)關(guān)黨建
