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;服務(wù)于領(lǐng)導(dǎo)交辦的報(bào)道任務(wù)，服務(wù)于宣傳一線干部員工精神風(fēng)貌的本職，思想上高擎服務(wù)旗幟，行動(dòng)上落實(shí)服務(wù)要求，成效上收獲公眾認(rèn)可。樹(shù)立價(jià)值意識(shí)
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;確保該隊(duì)伍的專(zhuān)業(yè)性。二要強(qiáng)化檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)。要積極選送煙草企業(yè)檔案干部參加政府檔案部門(mén)組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，鼓勵(lì)他們自學(xué)檔案管理知識(shí)，并從時(shí)間和經(jīng)費(fèi)上給予保障，提高
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;用干部兩件事?！俺鲋饕狻本褪墙裉焖f(shuō)的決策。所謂領(lǐng)導(dǎo)決策，就是領(lǐng)導(dǎo)者在被領(lǐng)導(dǎo)者的參與下對(duì)組織未來(lái)行動(dòng)的目標(biāo)途徑所做出的選擇和決定。善于發(fā)現(xiàn)挖掘優(yōu)秀的人才，吸收他們參與重大
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，從某種程度上說(shuō)，加強(qiáng)內(nèi)部管理監(jiān)督工作是煙草行業(yè)的生命工程，是黨組和領(lǐng)導(dǎo)干部的生命工程，是廣大干部職工的生命工程。
煙葉生產(chǎn)是行業(yè)諸多鏈條
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安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把責(zé)任層層落實(shí)到每個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)、每個(gè)工作崗位，真正做到不安全不生產(chǎn)；要強(qiáng)化有關(guān)部門(mén)和單位的安全監(jiān)管責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)干部和監(jiān)管工作人員要
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，上海煙草集團(tuán)全體廠處級(jí)以上干部200多人參加了會(huì)議。局、集團(tuán)公司黨組書(shū)記、局長(zhǎng)、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理施超作重要講話并強(qiáng)調(diào)，要加深認(rèn)識(shí)準(zhǔn)確把握行業(yè)發(fā)展的新的形勢(shì)規(guī)律及問(wèn)題，
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認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹，切實(shí)將廣大干部職工的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到黨組對(duì)形勢(shì)的判斷上來(lái)，統(tǒng)一到加快黃金葉品牌“中原突破”的奮斗目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到會(huì)議部署的各項(xiàng)重點(diǎn)工作上來(lái)。二是狠抓
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激情創(chuàng)業(yè)，把“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)與“為黃金葉品牌加快發(fā)展建功立業(yè)”活動(dòng)結(jié)合起來(lái)，動(dòng)員廣大干部職工爭(zhēng)責(zé)任、爭(zhēng)效率、爭(zhēng)市場(chǎng)，搶機(jī)遇、搶時(shí)間、搶速度
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生產(chǎn)28年的馬金榮同志對(duì)煙農(nóng)有濃厚的感情，作為一個(gè)煙草行業(yè)的基層干部他始終堅(jiān)持做到把落實(shí)黨和行業(yè)的路線、方針、政策與服務(wù)煙農(nóng)群眾很好地結(jié)合起來(lái)，自覺(jué)地把崗位工作同“責(zé)任煙草
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的中層干部崗位職務(wù)。雖然，崗位多次變動(dòng)，而職務(wù)卻始終沒(méi)有變化。他無(wú)怨無(wú)悔，心甘情愿地執(zhí)著追求，為煙草事業(yè)做出應(yīng)有奉獻(xiàn)。27年來(lái)，他先后
