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完善自己的理論,精進(jìn)自己的技術(shù)?!弊鳛榘霾壕頍煆S首次開展的信息化與生產(chǎn)底層控制深度融合項目,項目組成員士氣足、熱情高,又深感時間緊、任務(wù)重,“有時
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工作室后,完善的成長制度和豐富培訓(xùn)讓我找到了個人成長努力的方向,對職業(yè)生涯規(guī)劃有了更加清晰的認(rèn)知和目標(biāo)!”回想自己的成長經(jīng)歷,范朝飛對創(chuàng)新工作室這個“大家園”充滿了感情。一場“頭腦風(fēng)暴”“工作室支持大家
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;中支品類在品牌、單品、市場、體系等多方面都逐漸完善,中支煙的發(fā)展和增長,已經(jīng)成為許多品牌以及整個煙草市場整體的增長動力。2018年,中支煙消費(fèi)熱情高漲
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改善土壤結(jié)構(gòu)、增加土壤有機(jī)質(zhì)、提高肥效的作用。2020年以來,山東煙區(qū)不斷完善植物纖維全降解地膜配套技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和機(jī)械設(shè)備,累計試驗示范4000余畝,為解決
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;2023年全縣烤煙生產(chǎn)整地、起壟、打塘、培土環(huán)節(jié)機(jī)械化比例達(dá)97%以上,機(jī)械化覆膜比例達(dá)84.95%。完善農(nóng)機(jī)研發(fā)、推廣、服務(wù)三大體系建設(shè),圍繞烤煙生產(chǎn)耕、種、管、烤、收
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;進(jìn)一步加強(qiáng)與公安、市監(jiān)等多部門聯(lián)動機(jī)制作用,不斷深化完善符合新形勢、新特點(diǎn)的聯(lián)合執(zhí)法工作機(jī)制,有效整合信息資源,實(shí)行多管齊下監(jiān)管模式,不斷增強(qiáng)
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進(jìn)行分析、沉淀、整合、完善,固化為一套行之有效的信息系統(tǒng)或一套以信息化為支撐的工作機(jī)制,使之成為滿足多場景、可靈活配置的共性解決方案,確保煙草行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作
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企業(yè)結(jié)合自身實(shí)際,不斷完善群眾性創(chuàng)新活動的機(jī)制保障,呈現(xiàn)“百花齊放、人才輩出”之勢。近三年來,河南中煙獲國優(yōu)QC小組12個、國家級質(zhì)量信得過班組17個、河南省
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,結(jié)成幫扶對子,做到了循序漸進(jìn)、持續(xù)提升、不斷完善,打通了服務(wù)困難零售客戶的“最后一公里”。舍身處地,精心提升終端安丘市局(分公司
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流量大的情形,在村主要路口設(shè)置卡點(diǎn),對過往車輛特別是摩托車駕駛員進(jìn)行“戴頭盔、不超載、慢行駛”宣傳勸導(dǎo),營造安全駕駛和出行氛圍修訂村規(guī)民約、完善“紅黑榜”機(jī)制