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“學(xué)分制管理”，還是“全員管理”，都有一個(gè)循序漸進(jìn)的過(guò)程。“最初以夯實(shí)基礎(chǔ)為主，學(xué)習(xí)內(nèi)容主要是法律法規(guī)、行業(yè)知識(shí)以及工作技巧。隨著學(xué)習(xí)的不斷深入和企業(yè)發(fā)展的需要
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浮躁，好的社會(huì)榜樣顯得尤為重要。80、90后基本長(zhǎng)大成人，00后正茁壯成長(zhǎng)，是特別需要榜樣激勵(lì)的。放眼望去，倘若去到校園里面對(duì)中學(xué)生做個(gè)小小的采訪
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散貨區(qū)一般都是顧客看上了某種商品有理貨員給裝袋并上稱打碼，不需要太多的言語(yǔ)。
我們店的員工都有正常的保底工資，為了提高員工的主動(dòng)性和積極性，收銀員我以她們
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部門(mén)應(yīng)當(dāng)與上級(jí)煙草專賣管理部門(mén)時(shí)刻保持聯(lián)系，在工作出現(xiàn)困難或者需要上級(jí)協(xié)助的時(shí)候，能夠迅速得到上級(jí)的援助，從而保證工作的順利開(kāi)展；二是縣局
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，研究應(yīng)用“綠色”煙葉生產(chǎn)技術(shù)，既是行業(yè)對(duì)中央關(guān)于采用綠色低碳循環(huán)發(fā)展新方式號(hào)召的響應(yīng)，同時(shí)也是保護(hù)土壤和生態(tài)環(huán)境、促進(jìn)煙葉產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展的需要，對(duì)
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卷煙。一個(gè)新產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化還需要有些過(guò)程。我在推薦細(xì)支卷煙的時(shí)候也有成功的顧客也有不成功的顧客。
我有一個(gè)顧客以前不買(mǎi)細(xì)支卷煙，看他們買(mǎi)細(xì)支卷煙覺(jué)得那是女人吸的卷煙，那么
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;上班期間不能玩手機(jī)，不能聊天，要站有站相坐有坐相，迎客要面帶微笑說(shuō)：您好！看您需要些什么？我能幫您點(diǎn)什么
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不動(dòng)，要么隨波逐流。
老煙斗：春節(jié)將至，又有一些需要我們忙活的事，檢查和考核就是一個(gè)很費(fèi)力氣的事兒啊！《新京報(bào)》上說(shuō)
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東西裝進(jìn)去。
也有一些出租車司機(jī)、過(guò)路人有需要換零錢(qián)的，只要有我盡可能滿足顧客，因?yàn)槟阌肋h(yuǎn)都無(wú)法預(yù)知他們會(huì)不會(huì)再來(lái)買(mǎi)你的東西。有的司機(jī)記住了你的店，就會(huì)
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;什么時(shí)候需要，什么時(shí)候再買(mǎi)也不遲?！蔽野岩槐瓱崴f上："大嫂，讓小孩喝口熱水暖暖身子。"
天依舊刮著冷颼颼的風(fēng)，沒(méi)有減弱
