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,進(jìn)一步明確各個崗位職能和工作要求,體現(xiàn)對客戶經(jīng)理的精細(xì)化管理和工作的過程監(jiān)督。二是不斷提高營銷管理人員的工作能力和素質(zhì)。要建立定期培訓(xùn)制度,采取“請進(jìn)來
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;一是關(guān)鍵環(huán)節(jié)策劃,即指導(dǎo)合作社制定章程、健全制度、組建專業(yè)服務(wù)隊(duì);二是優(yōu)惠政策扶持,比如,在基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上重點(diǎn)保證、在煙葉生產(chǎn)風(fēng)險上合力應(yīng)對
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,從工業(yè)、商業(yè)、零售終端及消費(fèi)者角度出發(fā),建立功能終端建設(shè)督察考評制度,并將終端建設(shè)工作納入年度目標(biāo)考核,確保工作成效。
三是要注重實(shí)效?,F(xiàn)代零售
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吸煙量有差距,特別是在煙草專賣
制度下靠提高煙稅來控?zé)煹降子卸啻笸苿幼饔糜写芯俊? “就像用中藥治病,光用一種藥不行,要多種藥配在一起才能發(fā)揮有效作用?!眲?/div>
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、勞動用工分配制度改革中,一些利益損失群眾產(chǎn)生的不滿情緒。二是職工生活待遇問題。主要表現(xiàn)為在崗員工與離內(nèi)退人員的工資待遇差距拉大的矛盾和職工收入增長速度跟不上物價上漲速度的矛盾。三是
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紀(jì)檢監(jiān)察部門以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊密結(jié)合行業(yè)實(shí)際,在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中,更加注重治本,更加注重預(yù)防,更加注重制度建設(shè)
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上下工夫,有效地調(diào)動員工的積極性,促其集中精力完成工作。第二,管理制度“養(yǎng)人”,為人才創(chuàng)造一流的工作環(huán)境,為員工打通晉升通道
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,具有多大的重要性。市場走訪不只是一種工作方式或舉措,而是包含制度、職責(zé)、措施、管理、考核等在內(nèi)的一個體系。從宏觀層面上講,市場走訪是管理所工作流程的第一環(huán)節(jié)即
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,要注意把握以下五個方面。
要把保持良好市場狀態(tài)作為建設(shè)國際一流卷煙營銷網(wǎng)絡(luò)的長期任務(wù)。
建設(shè)全國統(tǒng)一規(guī)范有序的卷煙市場,對于鞏固完善煙草專賣制度,確保行業(yè)
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,產(chǎn)生戰(zhàn)斗力。再優(yōu)的制度、再好的決策、再佳的思路、再偉大的創(chuàng)想,如果沒有執(zhí)行力作為保證,也會成為一紙空文。特別是在現(xiàn)在行業(yè)內(nèi)外部壓力較大的情況下,切實(shí)要行業(yè)