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網(wǎng)絡(luò)、抓主犯”作為專賣監(jiān)管的重中之重，力求“打假破網(wǎng)”新突破。在思想上充分認(rèn)識(shí)嚴(yán)峻形勢(shì)，在行動(dòng)上切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，在措施上重點(diǎn)強(qiáng)化案件經(jīng)營(yíng)意識(shí)，
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，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：
一是我國(guó)煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)觀念不能跟上全球信息化的步伐。由于煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)的特殊性，傳統(tǒng)的煙草企業(yè)經(jīng)營(yíng)、管理思想與現(xiàn)代企業(yè)信息化的要求不相適應(yīng)
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存在死角漏洞，部分單位貨源投放簡(jiǎn)單化、隨意性有待進(jìn)一步規(guī)范。
解放思想，搶抓機(jī)遇，開(kāi)創(chuàng)煙草行業(yè)營(yíng)銷網(wǎng)建工作新局面
2011年是“十二五”的開(kāi)局之年
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圍繞市場(chǎng)轉(zhuǎn)，一心盯著訂單干，在行業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的過(guò)程中，解放思想，銳意進(jìn)取，使發(fā)展意識(shí)、合作意識(shí)、開(kāi)放意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)成為
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任務(wù)。
其次，個(gè)別客戶經(jīng)理存在著消極的卷煙營(yíng)銷心理和思想情緒。我們知道，目前基層卷煙經(jīng)營(yíng)企業(yè)客戶經(jīng)理大多都是聘用人員，受到身份、收入等特定因素和條件的影響
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的藝術(shù)家們借助中產(chǎn)階級(jí)偏好的香煙把自己標(biāo)榜為高高在上于他們的、有思想的一族。
藝術(shù)作品里的香煙反映著現(xiàn)實(shí)社會(huì)的等級(jí)差別，不同的吸煙方式代表著不同的人物類型，煙斗和雪茄對(duì)應(yīng)
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前門(mén)、雙喜等幾種暢銷低檔煙，其余的品牌都拒之門(mén)外，就算是同價(jià)位的新品低檔煙，也很難接受。這是由于江華農(nóng)村消費(fèi)者主要為中老年煙民，他們的思想
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。只有這樣，才能讓群眾解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，跟上時(shí)代的步伐。
（二）進(jìn)一步加強(qiáng)引導(dǎo)，搞好規(guī)范運(yùn)作。一是要抓好規(guī)范運(yùn)作
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、設(shè)備的控制等的一體化即按照計(jì)算機(jī)集成制造（Computer Integrated Manufacturing Systems ，CIMS）思想去考慮
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）加強(qiáng)班組建設(shè)。加強(qiáng)班組建設(shè)，實(shí)行班組長(zhǎng)管理方式，通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)企業(yè)大批員工的培養(yǎng)，改變企業(yè)大多數(shù)員工的思想，引導(dǎo)員工自覺(jué)參與實(shí)施6S
