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成熟的重點(diǎn)網(wǎng)絡(luò)案件,集中時間、集中力量,全力突擊偵破。對于收網(wǎng)條件基本具備的網(wǎng)絡(luò)案件,與公安部門聯(lián)合制定詳細(xì)具體的收網(wǎng)計劃和方案,確保收網(wǎng)行動
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;煙葉的種植嚴(yán)格按照紅塔集團(tuán)在行業(yè)率先制定的《有機(jī)煙葉綜合標(biāo)準(zhǔn)》來實(shí)現(xiàn)全程的有機(jī)化,最大限度地維護(hù)了當(dāng)?shù)靥烊粌?yōu)越的生態(tài)環(huán)境和生物多樣性,進(jìn)而建立起了以有機(jī)煙葉種植為龍頭的有機(jī)
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的精心合作。在實(shí)際工作中,如何有效地激勵他們,便顯得格外重要。要制定專賣管理人員的分配激勵制度,實(shí)現(xiàn)與績效掛鉤,賞罰分明,是調(diào)動專賣
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,明確各崗位工作業(yè)務(wù)流程與職責(zé)。要繼續(xù)強(qiáng)化站長離任審計制度,要建立站長崗位輪換制定期輪換,有利于鏟除以權(quán)謀私、權(quán)錢交易的土壤。二是要健全煙葉生產(chǎn)工作制度
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;制定知名品牌培育的工作流程,設(shè)立知名品牌培育的考核目標(biāo),建立知名品牌培育的獎懲措施,明確各類營銷人員的責(zé)任,實(shí)施知名品牌培育的跟蹤管理
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人才隊(duì)伍建設(shè)。人才是企業(yè)振興的保證。在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的各項(xiàng)工作中,實(shí)用即人才。要進(jìn)一步建立健全專門的人才激勵政策,制定特殊政策,為培養(yǎng)一支業(yè)務(wù)精、技術(shù)硬件的人
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,制定職工競聘上崗、雙向選擇指導(dǎo)意見等11項(xiàng)人事用工分配制度改革意見。2009年,全系統(tǒng)完成人事用工分配制度改革、工資套改等工作。各單位嚴(yán)格執(zhí)行區(qū)局(公司
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負(fù)責(zé)區(qū)域制售假煙違法犯罪活動的新情況、新特點(diǎn)、新動態(tài),加強(qiáng)研究,明確任務(wù),制定有效措施,有針對性地開展打擊行動。二是強(qiáng)化聯(lián)合打假意識。要堅(jiān)持與
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全體專賣管理人員的精心合作。在實(shí)際工作中,如何有效地激勵他們,便顯得格外重要。要制定專賣管理人員的分配激勵制度,實(shí)現(xiàn)與績效掛鉤,賞罰分明
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反應(yīng)嗎?
術(shù)前,為制定最佳方案,同濟(jì)醫(yī)院器官移植所所長陳孝平帶領(lǐng)魏翔、朱學(xué)海等17名醫(yī)生進(jìn)行了3次手術(shù)預(yù)演。怎樣切肺、取肺、植肺,17人分工