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,提升證件管理的水平。
調(diào)研過程中,法規(guī)處對(duì)盤龍區(qū)局專賣執(zhí)法案件進(jìn)行評(píng)審,在給予肯定的同時(shí),對(duì)專賣案件辦理過程中信息化運(yùn)用及法規(guī)部門如何發(fā)揮作用提出
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保密意識(shí)。組織全體管理人員學(xué)習(xí)公司、工廠保密工作管理辦法及實(shí)施方案,學(xué)習(xí)信息化安全保密等相關(guān)知識(shí);開展保密知識(shí)答題活動(dòng)。通過系統(tǒng)學(xué)習(xí)、開展答題活動(dòng),干部職工對(duì)
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業(yè)務(wù)知識(shí),充分利用好信息化監(jiān)管手段,提高內(nèi)部專賣管理監(jiān)督的水平。
此次培訓(xùn)采取多媒體形式,以國(guó)家局《煙草行業(yè)內(nèi)部專賣管理監(jiān)督工作規(guī)范》要求為主線,
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監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)要求相關(guān)部門予以整改。同時(shí),著力提高內(nèi)管業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)分析和實(shí)時(shí)預(yù)警的能力,促進(jìn)內(nèi)部監(jiān)管工作逐步走向科學(xué)化、流程化、精細(xì)化、高效化和信息化
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了內(nèi)部專賣管理監(jiān)督委員會(huì)及其組成部門的工作職責(zé)和工作內(nèi)容,并建立了橫向協(xié)調(diào)、縱向報(bào)告、工作檢查、監(jiān)察(督查)同步參與、信息化監(jiān)管、考核和培訓(xùn)等制度和機(jī)制。
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上下交流互動(dòng)的信息渠道,制定了員工訴求和談心制度,并繪制表格分類記錄匯總,進(jìn)行信息化管理。同時(shí)規(guī)定每月定期舉行車間領(lǐng)導(dǎo)與職工代表座談、班委與員工面對(duì)面交流等活動(dòng)
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,推動(dòng)了轄區(qū)“現(xiàn)代卷煙零售終端”的信息化程度、經(jīng)營(yíng)意識(shí)和經(jīng)營(yíng)能力的提高。同時(shí),為下一步盤龍分公司更好的開展“現(xiàn)代卷煙零售終端建設(shè)”打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
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聯(lián)系烤煙生產(chǎn)合作組織制度,開展指導(dǎo)幫扶,幫助煙農(nóng)專業(yè)合作社建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,規(guī)范管理;加強(qiáng)合作組織信息化管理,推行烤煙生產(chǎn)、收購(gòu)
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、公正執(zhí)法能力、輿論引導(dǎo)能力、信息化運(yùn)用能力、拒腐防變能力和應(yīng)急處置能力。
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立足當(dāng)前、著眼未來。認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)管理、信息化建設(shè)、成本管理、物流文化等各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作,積極推進(jìn)兩煙物流、工商物流、非煙物流等各項(xiàng)創(chuàng)新性工作;二是以系統(tǒng)的觀點(diǎn)夯實(shí)基礎(chǔ)、有效對(duì)接