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緊盯市場(chǎng)、客戶，積極擴(kuò)大訂貨覆蓋面、引導(dǎo)客戶開(kāi)門營(yíng)業(yè)、盡可能延長(zhǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間，鼓勵(lì)客戶提振經(jīng)營(yíng)信心。
三是抓落實(shí)，工作責(zé)任落實(shí)到位。細(xì)化分解目標(biāo)任務(wù)
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卷煙經(jīng)營(yíng)配送和市場(chǎng)監(jiān)管，奮力奪取疫情防控和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)雙勝利。
一是織密“防疫網(wǎng)”。全方位織密疫情“防護(hù)網(wǎng)”，將防疫任務(wù)層層分解落實(shí)，細(xì)化到崗、責(zé)任到人
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用不同的視覺(jué)元素將大型結(jié)構(gòu)分解。它的角形是兩個(gè)凸角的結(jié)果。這些使該結(jié)構(gòu)具有傾斜的輪廓，并通向中央庭院，該庭院旨在為JTI員工和周圍社區(qū)提供一個(gè)休憩之所。
在內(nèi)部，
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，快速行動(dòng)，展開(kāi)“拉網(wǎng)式”排查杜雜，力爭(zhēng)提高煙葉質(zhì)量。
會(huì)議宣讀了2019年煙葉工作先進(jìn)集體，并就2020年烤煙生產(chǎn)收購(gòu)工作目標(biāo)任務(wù)進(jìn)行分解
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。
另一方面，及時(shí)掌握各工廠復(fù)工人員信息及輔料到位情況，根據(jù)各工廠保證復(fù)工的實(shí)際情況，切實(shí)制定分解生產(chǎn)計(jì)劃，靈活調(diào)配，保障生產(chǎn)的正常
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。著力優(yōu)化種植布局，務(wù)必在2月底前將市局下達(dá)的年度收購(gòu)計(jì)劃、種煙面積逐級(jí)分解落實(shí)到村委會(huì)、村民小組，并按種植者意愿逐戶落實(shí)，防止因疫情造成的超計(jì)劃安排種植面積
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;力求取得實(shí)效；要建立打假打私責(zé)任制，層層分解任務(wù)，層層傳導(dǎo)壓力，強(qiáng)化督導(dǎo)考核，推動(dòng)專項(xiàng)行動(dòng)深入開(kāi)展；要加強(qiáng)對(duì)涉煙
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;認(rèn)真分析研究研判煙區(qū)土壤、氣候、水源和種植品種特點(diǎn)，圍繞下年烤煙目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)細(xì)化分解育苗任務(wù)，強(qiáng)化烤煙生產(chǎn)節(jié)令意識(shí)，按照梯度育苗要求
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的監(jiān)督，從煙葉計(jì)劃分解下達(dá)、合同簽訂、收購(gòu)站點(diǎn)設(shè)立、煙葉調(diào)撥銷售、廢棄煙葉等方面開(kāi)展再監(jiān)督；
六是創(chuàng)新工作思路，積極適應(yīng)市場(chǎng)化取向改革新模式、新方法
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;認(rèn)真抓好當(dāng)前安全管理工作：一是進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，嚴(yán)格堅(jiān)持“一崗雙責(zé)、齊抓共管”的原則，把安全管理責(zé)任分解到崗位，落實(shí)到個(gè)人
