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。??? 常德煙機市場部根據(jù)云南煙草教育培訓中心的培訓需求，制定了詳細的培訓計劃，編寫配套的培訓教材，制定相關(guān)課程。通過一周的實習，高級研修班的學員不僅
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處對合理化建議管理工作做了進一步規(guī)范。
該項工作本著“信任、鼓勵、自愿、支持、采用”的原則，從實際情況出發(fā)，圍繞企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理目標，制定了《合理化建議
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工作實際，采取三項舉措進一步加大金圣（軟）的上柜力度。
一、制定方案，有效推進。制定下發(fā)了《關(guān)于進一步加大金圣（軟
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，加強對活動的領(lǐng)導。
三是制定方案?！?em class="term">制定《大余縣煙草專賣局“改進作風年”活動實施方案》，方案中明確了指導思想、基本原則、目標任務(wù)、工作步驟和時間安排、組織領(lǐng)導和活動要求
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煙草在線義馬消息 近日，河南義馬分公司制定卷煙新品牌培育計劃，采取四項措施，積極推進“黃金葉（金如意）”品牌培育工作
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井岡山卷煙廠認真部署2013年職業(yè)健康安全管理工作。
一是修改制定2013年度職業(yè)健康安全目標及管理方案。根據(jù)企業(yè)2012年實際工作成效和2013年生產(chǎn)、運營新情況要求，通過對各部門
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，及時分析原因、制定措施、落實整改，形成了持續(xù)對標、持續(xù)挖潛、持續(xù)提升的長效機制。通過實施能耗績效管理，水、電、煤小組參與節(jié)能的積極性明顯增強。
二是實施能耗過程
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日常工作中，并逐漸把理論成果轉(zhuǎn)變?yōu)閷嶋H的工作成效。
一是加強與營銷部門溝通，與銷售部門共同制定措施，嚴把貨源關(guān)，制定合理的營銷策略
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進行了總結(jié)，玉煙主要領(lǐng)導對各部門的調(diào)查工作給予了肯定，對進一步細化下一階段工作提出要求，要求生態(tài)園林工廠的各指標制定要有前瞻性和科學性，要立足工廠
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;制定《松園烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社煙農(nóng)百分制末尾淘汰管理辦法》。
二是煙站和松園烤煙生產(chǎn)專業(yè)合作社把煙農(nóng)平時參會的會議紀律、大田管理、煙葉烘烤、分級扎把及預約預檢等15個方面納入考核范圍，
