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進(jìn)一步豐富和完善；注重目標(biāo)的先進(jìn)性，借鑒對標(biāo)的方法，對質(zhì)量目標(biāo)在行業(yè)及全省煙草商業(yè)系統(tǒng)中的地位進(jìn)行全面評估，在此基礎(chǔ)上對質(zhì)量目標(biāo)進(jìn)行梳理和調(diào)整
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煙葉地位是未來昆明煙草科學(xué)發(fā)展的重中之重，工作中要敢于解放思想，轉(zhuǎn)變生產(chǎn)方式，突破工作難點(diǎn)，千方百計穩(wěn)定煙葉生產(chǎn)種植規(guī)模；其次
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的健康資產(chǎn)負(fù)債表和其正在迅速發(fā)展的無煙煙草業(yè)務(wù)是兩個理由。
相對于奧馳亞、羅瑞拉德和跨國競爭對手英美煙草，雷諾美國有最安全的負(fù)債率。只要訴訟活動仍在投資者的頭腦中占主要地位
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數(shù)量的增長比人口增長要快。這要?dú)w因于該國“濃厚的吸煙文化”和較低的國民健康意識。
作為一個煙草專賣公司，東方煙草公司在埃及市場占有統(tǒng)治地位。它的埃及艷后（
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車北站卷煙市場專項整治行動，成效明顯。
新情況催生新思路
火車北站是成都乃至四川的一個重要窗口，商貿(mào)地位重要，交通發(fā)達(dá)，物流場所眾多
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企業(yè)文化建設(shè)中的主導(dǎo)地位，從培育優(yōu)秀企業(yè)文化著眼，做企業(yè)文化的積極倡導(dǎo)者、精心培育者、方案設(shè)計者和第一實踐者，將企業(yè)文化融入管理，推動管理創(chuàng)新
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，”董事長兼首席執(zhí)行官魏德曼（David Weidman）說?！拔覀兊募夹g(shù)領(lǐng)先地位以及以客戶為中心的產(chǎn)品創(chuàng)新正推動公司不斷發(fā)展并提升其盈利能力，同時我們
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每一名員工，僅有“唱”的功夫還不夠，同時要有“做”的功夫。現(xiàn)代企業(yè)的“人本管理”，人是居于首要的關(guān)鍵的地位。只有充分調(diào)動人的主動性、積極性和創(chuàng)造性
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，正確對待手中的權(quán)力、地位和利益，做到堂堂正正做人、公公正正用權(quán)、扎扎實實干事，爭做廉潔奉公的踐行者、守護(hù)神。
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聽取了畢節(jié)區(qū)局當(dāng)前工作及2011年全省煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會準(zhǔn)備情況的匯報，充分肯定了畢節(jié)煙草過去和近兩年的工作，強(qiáng)調(diào)畢節(jié)煙草在貴州煙草商業(yè)的地位及重要性
