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工作，積極謀劃下半年工作，并就下半年如何高質(zhì)量開展工作，要求全體黨員干部職工提高認(rèn)識(shí)，找準(zhǔn)定位；勇挑重?fù)?dān)，壓實(shí)責(zé)任
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師圍繞煙葉成熟采收、分類編裝、定位裝煙、排隊(duì)入爐、烤前準(zhǔn)備、設(shè)備操作、烤房問題排查并整改、煙葉顏色等問題進(jìn)行深入淺出的講解，并現(xiàn)場(chǎng)解答了參訓(xùn)人員的疑問。在接下來的幾天里，參
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，通過深入現(xiàn)場(chǎng)探討站臺(tái)設(shè)置、系統(tǒng)對(duì)接、線路優(yōu)化、定置定位等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，進(jìn)一步提升全品類自動(dòng)發(fā)放的調(diào)試速度。另一方面，圍繞目前已實(shí)現(xiàn)自動(dòng)發(fā)放的卷煙輔料、包裝輔料、包裝
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，更需要在情感上強(qiáng)化與零售戶的溝通。俗話說，為做事先做人。只有找準(zhǔn)自身的定位，才能確保經(jīng)營指導(dǎo)有序的開展，才能將新型經(jīng)營理念傳輸給零售戶。
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的出發(fā)點(diǎn)，職能定位、職責(zé)要求、資源整合、流程優(yōu)化等方面引導(dǎo)大家深刻認(rèn)知網(wǎng)格是獨(dú)立作戰(zhàn)單元，專銷融合的重要性和必要性，既要幫助網(wǎng)格專賣、營銷人員跨過鴻溝
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;裝配分廠智慧聯(lián)盟QC小組的《電氣電纜故障檢測(cè)工裝的研制》、機(jī)加分廠后勤QC小組的《開發(fā)空間斜孔的定位角、定向角速算表》、裝配分廠精密裝配QC小組的《降低ZL26/ZL29連桿組件維修成本》榮獲二等獎(jiǎng)
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，培育清秀無病高莖壯苗；預(yù)整地上，嚴(yán)格要求煙農(nóng)按照三線開墑、環(huán)形施肥、容器定位標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行。移栽上，要求煙農(nóng)按照“高莖壯苗、高壟深栽、交足水分、覆膜保水、控制
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，職能定位再拓展。切實(shí)提升營銷管理的科學(xué)化、精細(xì)化水平，面向市場(chǎng)、面向終端、面向消費(fèi)者，做細(xì)、做實(shí)、做精各項(xiàng)基礎(chǔ)工作，探索建立專業(yè)化、職業(yè)化營銷團(tuán)隊(duì)
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，認(rèn)真思考謀劃企業(yè)管理和科技創(chuàng)新工作。準(zhǔn)確把握行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展對(duì)管理創(chuàng)新和科技創(chuàng)新工作的新思路，準(zhǔn)確把握山西煙草高質(zhì)量發(fā)展對(duì)企業(yè)管理和創(chuàng)新工作的新定位，準(zhǔn)確把握
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;推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展，是新形勢(shì)下保持行業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的必由之路?！胺ㄖ卧煛苯ㄔO(shè)要圍繞服務(wù)大局、明確目標(biāo)、找準(zhǔn)定位，發(fā)揮對(duì)推動(dòng)全省系統(tǒng)高質(zhì)量發(fā)展的引領(lǐng)、規(guī)范和保障作用。要突出
