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公司主要負(fù)責(zé)人為產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的首要責(zé)任人，各單位主要負(fù)責(zé)人為各單位產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的第一責(zé)任人，構(gòu)建起上下齊抓質(zhì)量、全員參與的共治格局。其二，亮出巡查利劍。成立
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履職、砥礪奮進(jìn)，堅(jiān)決打好煙葉流通秩序“保衛(wèi)戰(zhàn)”，有效維護(hù)了煙草專賣法律法規(guī)權(quán)威?！ ∶磕隉熑~收購(gòu)時(shí)，貴州省局會(huì)在重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)時(shí)段開(kāi)展煙葉收購(gòu)站點(diǎn)巡查。貴州省
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最少巡查20204戶次，可按照《誠(chéng)信等級(jí)管理辦法》巡查規(guī)定，A類以上隨機(jī)巡查20%、B類1月1次、C類1月2次、D類1月4次，只需巡查9714戶次
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當(dāng)前，卷煙市場(chǎng)日常監(jiān)管存在的主要問(wèn)題是，專賣管理檢查人員的工作多是按照固定線路對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)零售戶的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所進(jìn)行巡查后，在零售戶的信息簿上留下巡查記錄。很少能按照
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新成立的控?zé)熮k揭牌，并要求年底前完成控?zé)熮k100名巡查員的招聘。
問(wèn)題1
五萬(wàn)餐飲企業(yè)控?zé)焾?zhí)法人員不足400
執(zhí)法力量不足是廣州控?zé)熡龅降睦蠁?wèn)題，在11月6日
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化巡查。其三，運(yùn)作體系專業(yè)化。部分違法團(tuán)伙建立分工明確的組織架構(gòu)，配備專屬運(yùn)輸車隊(duì)，甚至攜帶通訊干擾設(shè)備，反偵察能力顯著提升，跨區(qū)
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地址、聯(lián)系方式、許可證有效期等信息，建立完善的監(jiān)管檔案。加強(qiáng)日常巡查與突擊檢查：制定科學(xué)合理的巡查計(jì)劃，增加校園周邊零售戶的巡查頻次，確保每周
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精力放在轄區(qū)B、C、D類零售戶上，加大巡查強(qiáng)度，做到對(duì)守信者‘無(wú)事不擾’，對(duì)失信者‘無(wú)處不在’?！钡靡嬗谡\(chéng)信等級(jí)管理體系建設(shè)，河南省局實(shí)現(xiàn)了科學(xué)
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;全流程、全環(huán)節(jié)、全過(guò)程狠抓質(zhì)量管理各項(xiàng)工作，讓一流的產(chǎn)品質(zhì)量真正成為品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
加快體系落地
在河北中煙質(zhì)量監(jiān)督巡查辦公室主任黃趙敏的辦公桌上有一本厚厚的資料
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了，這是自己幾十年來(lái)一直堅(jiān)持的養(yǎng)生習(xí)慣。今天他卻毫無(wú)睡意?？吹轿⑿湃豪锊粩喔碌膶?shí)時(shí)汛情通報(bào)，看到朋友圈大家發(fā)的各地方上堤守壩、掃障巡查的場(chǎng)景，劉家斌覺(jué)得自己要做點(diǎn)
