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，需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。煙草行業(yè)在日常工作中首先要密切關(guān)注市場動態(tài)和技術(shù)發(fā)展趨勢，及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化數(shù)字化轉(zhuǎn)型策略；其次是鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新性的想法和建議，激發(fā)企業(yè)
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梅的想法后都不禁為她點(diǎn)贊：“這些數(shù)據(jù)不是簡簡單單的代碼，更能讓你的誠意找到對味的人。”為了貼近店鋪傳統(tǒng)懷舊的形象風(fēng)格，張叢梅并未將店里的木質(zhì)柜臺換新
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;鼓勵(lì)大家“在生產(chǎn)現(xiàn)場就能申報(bào)課題”“有想法就大膽嘗試”。自上而下的數(shù)字化鋪展、自下而上的創(chuàng)新生態(tài)、全員參與的數(shù)字文化，正切實(shí)推動延吉卷煙廠以“低代碼”書寫數(shù)字化“高價(jià)值”答卷，
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上自由些，但當(dāng)時(shí)想法太簡單了……”回憶起開店初衷，宋著軍感慨萬千。萬事開頭難?！爱?dāng)時(shí)下定決心盤下這個(gè)店，就是看中貨架這些都是現(xiàn)成的，接過來進(jìn)上貨
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堅(jiān)定地說。在銷售方面，孫增州也有自己的想法。他充分發(fā)揮惠民苗木專業(yè)合作社的作用，通過各類農(nóng)產(chǎn)品展銷會、茶文化節(jié)等多種途徑推介注冊的“蓮茗達(dá)茶”商標(biāo)，利用線上電商
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上的偏差——兩個(gè)突出問題。眼高手低是一個(gè)問題，對于新產(chǎn)品培育，心氣很高，想法很多，但在執(zhí)行的過程中相當(dāng)一部分都沒有落地，到最后也流于形式
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，村民有利用棚室種植特色有機(jī)蔬菜的想法，但苦于沒有適宜的優(yōu)良品種，計(jì)劃一直難以轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。駐村工作隊(duì)了解到村民的實(shí)際需求，在鼓勵(lì)村集體發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)
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，又疊加上了產(chǎn)業(yè)性、趨勢性的大周期+小氣候，如果不調(diào)整預(yù)期，甚至抱有不切合實(shí)際的想法，就只會刻舟求劍、緣木求魚，但調(diào)整預(yù)期絕不是
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想法、提建議，為進(jìn)一步降低物流運(yùn)行成本找到切實(shí)可行的小妙招。通過合理調(diào)度、精準(zhǔn)控制設(shè)備啟停時(shí)間，確保爬坡段的皮帶輸送機(jī)在滿料后皮帶停轉(zhuǎn)，降低了設(shè)備空轉(zhuǎn)造成
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，看到一些新興店鋪憑借新穎的產(chǎn)品和獨(dú)特的經(jīng)營方式吸引了大量顧客。那一刻，她深受觸動，心中再次萌生出改變的想法?；氐降赇伜?#xff0c;她開始嘗試對店內(nèi)的商品陳列
