為您找到相關(guān)結(jié)果 34347 篇
-
，要緊緊圍繞兩煙生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，提高科技項(xiàng)目的實(shí)效性，努力克服創(chuàng)新研發(fā)與成果應(yīng)用兩張皮的現(xiàn)象，大力推進(jìn)煙葉、營(yíng)銷、信息方面的科技成果的落地，為
-
負(fù)責(zé)。四是根據(jù)資產(chǎn)評(píng)估準(zhǔn)則要求，履行必要的評(píng)估程序后，對(duì)評(píng)估對(duì)象在評(píng)估基準(zhǔn)日特定目的下的價(jià)值發(fā)表評(píng)估報(bào)告，說(shuō)明資產(chǎn)評(píng)估的目的及其所對(duì)應(yīng)的經(jīng)濟(jì)行為。五是堅(jiān)持任中
-
把贏利型主打品牌放置其間，實(shí)現(xiàn)綜合銷售目的。可引導(dǎo)零售客戶將某款卷煙品牌設(shè)置為主打品牌，在不突破卷煙商品特有營(yíng)銷屬性及營(yíng)銷規(guī)范的前提下，實(shí)現(xiàn)品牌推廣、滿足消費(fèi)
-
;著力夯實(shí)企業(yè)管理基礎(chǔ)，規(guī)范和優(yōu)化工作流程，提高企業(yè)運(yùn)行效率和管理水平。
一是明確流程梳理和優(yōu)化目的。通過(guò)流程梳理和優(yōu)化，讓企業(yè)所有員工懂得企業(yè)的所有
-
。
2016年以來(lái)，該廠圍繞年度核心工作、弱項(xiàng)指標(biāo)和生產(chǎn)管理重點(diǎn)難點(diǎn)，經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和反復(fù)論證，共提交了38項(xiàng)創(chuàng)新與改進(jìn)項(xiàng)目的立項(xiàng)申請(qǐng)。在此次評(píng)審中，
-
”目的；配套工程：鞏固和完善現(xiàn)有的水利設(shè)施，加快蓄水和排灌工程、育苗工場(chǎng)、集群烤房、站點(diǎn)設(shè)施、機(jī)械化耕作建設(shè)。堅(jiān)持煙田保護(hù)制度，加快煙路建設(shè)
-
。
會(huì)議要求，一是各部門要樹立信息化思維，充分利用信息化工具來(lái)減少管理的短板，達(dá)到減員增效的目的。二是各部門要加大信息化的課題研究，提高信息化
-
抽查，達(dá)到安全隱患排查治理目的。
安全檢查與教育宣傳相結(jié)合，提高全員安全素質(zhì)。安全檢查不是目的而是手段，利用開展安全檢查的契機(jī)，大力營(yíng)造安全
-
執(zhí)法的目的。
業(yè)績(jī)檔案的運(yùn)行上水平更有科學(xué)性。以現(xiàn)有的業(yè)績(jī)檔案來(lái)鞭策鼓勵(lì)行政執(zhí)法人員，達(dá)到文明行政執(zhí)法的目的。行政人員覆蓋全面涉及到每一個(gè)崗位。豐富充實(shí)業(yè)績(jī)檔案的真實(shí)內(nèi)涵
-
，提高使用效率，完善定額體系，達(dá)到降本增效目的；二是提升后勤管理保障，對(duì)辦公產(chǎn)品、物資采購(gòu)從嚴(yán)控制，從源頭出發(fā)采取多元化方式詢價(jià)
