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;定村組、定農(nóng)戶、定任務(wù)、定獎罰）、“四包”（包宣傳、包督查、包落實、包效果）、“一掛鉤”（績效管理，薪酬掛鉤）
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要求的督查。
明確從當前的備耕生產(chǎn)開始，一直到來年的煙葉收購環(huán)節(jié)，各個階段，各項工作的落實、各項技術(shù)措施的到位，均建立嚴格的考核制度
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要加強育苗技術(shù)指導與培訓力度，嚴格落實育苗程序、規(guī)范育苗流程，確保所育煙苗質(zhì)量。四是要加強督查與考核力度，要采取不定期的方式對育苗物質(zhì)、技術(shù)落實、人員到位
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行為采取行政告誡、警告、停供貨源等措施，同時，強化督查考核，將行動整治情況納入月度考核，確保本次行動取得實效。
二是全方位調(diào)查摸清底數(shù)。開展
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涌現(xiàn)出的典型事例、先進人物和工作成效；使廣大干部群眾了解、關(guān)心、支持和參與活動，努力營造良好的氛圍。
四是加強督查，確保落實。局領(lǐng)導小組辦公室加強對各單位
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考核督查工作?？h局考核小組通過電話抽查、實地走訪等形式向零售戶了解客戶經(jīng)理上戶拜訪實施情況和對客戶經(jīng)理服務(wù)工作的意見與建議，并對客戶投訴及時答復反饋，確?？蛻舴?wù)工作落實到位。
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的導向引領(lǐng)作用。
三是強化文件體系梳理。對照體系文件清單將相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度進行完善整理并編制成冊，同時結(jié)合工作實際優(yōu)化市場監(jiān)管、客戶拜訪、關(guān)鍵績效督查考評等業(yè)務(wù)流程。圍繞當前
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到期許可證自動注銷，全面杜絕虛擬客戶，確保工作取得實效。
七是嚴格檢查考核，納入月度工作檢查，每月督查考評部門隨機抽查持證客戶，采取
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績效考核工作要求，由值班科長帶領(lǐng)督察考核人員分別對各崗位人員出勤情況和履職盡責情況進行檢查，對督查過程中存在的問題要求限期整改，并納入月度績效考核和年度獎金
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自查自糾基礎(chǔ)上，成立專項小組進行專項督查，強化監(jiān)督檢查，將預防高處墜落、建筑機械傷害和施工坍塌等三類生產(chǎn)安全事故作為建筑施工安全隱患排查治理的重點，
