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香煙農(nóng)專業(yè)合作社通過召開社員代表大會(huì),制訂管護(hù)制度和管護(hù)辦法等各項(xiàng)管理制度,專門成立了煙水配套設(shè)施管護(hù)專業(yè)服務(wù)隊(duì),民主選舉管護(hù)隊(duì)長和專職管護(hù)員,
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》,實(shí)現(xiàn)了各項(xiàng)安全管理制度健全完善,各工種崗位操作標(biāo)準(zhǔn)具體細(xì)致,從“兵頭將尾”到普通職工,形成了班組安全生產(chǎn)管理責(zé)任鏈條和安全生產(chǎn)責(zé)任聯(lián)保體系
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煙草專賣局內(nèi)部管理制度》,其次進(jìn)行了中層干部述職及評(píng)議,而后各分管領(lǐng)導(dǎo)就上半年工作進(jìn)行了總結(jié)通報(bào)、認(rèn)真剖析了存在的問題、詳細(xì)周密地布置下半年工作,最后,
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管理制度是否符合內(nèi)部控制要求;六是要堅(jiān)持從縣局(分公司)實(shí)際出發(fā),用辯證的觀點(diǎn)分析問題,公正、高效地開展資金管理效能監(jiān)察工作。
按照
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指揮部相關(guān)人員認(rèn)真組織學(xué)習(xí),提高規(guī)范意識(shí);嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)管理制度,做到?jīng)Q策與執(zhí)行公開透明;在工程建設(shè)過程中要保持信息傳遞的及時(shí)和全面,
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和規(guī)范文明執(zhí)法教育活動(dòng),加大對(duì)《煙草專賣法》和“兩高”司法解釋的培訓(xùn)力度,加強(qiáng)對(duì)專賣執(zhí)法人員的監(jiān)督。落實(shí)《煙草專賣零售許可證》受理、審核發(fā)放、變更等管理制度,
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一是全面分析本單位存在的問題和薄弱環(huán)節(jié),制定周密完善的消防安全管理制度和火災(zāi)應(yīng)急救援預(yù)案,做到有備無患;
二是積極采取有效的工作措施,
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、直觀的安全教育,教育員工珍愛生命,注意安全。
三是安全管理制度常新。由綜合辦牽頭、專賣辦、營銷部等相關(guān)部門組成綜合督查組,對(duì)安全生產(chǎn)責(zé)任制執(zhí)行情況、安全
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,傳達(dá)了上級(jí)文件精神,學(xué)習(xí)了安全管理制度,明確了安全工作要求;運(yùn)用政務(wù)、企務(wù)公開欄張貼“夏季安全須知”警示語,促進(jìn)安全生產(chǎn)思想意識(shí)提升到
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,提升營銷能力。
三是規(guī)范工 作流程。通過進(jìn)一步完善管理制度和考核機(jī)制,逐步突出客戶經(jīng)理在營銷中的主導(dǎo)作用,通過促進(jìn)客戶經(jīng)理全面理解積極履行其宣傳培育品牌、分析