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等資源配置不合理所導(dǎo)致的結(jié)構(gòu)性矛盾突出。另外，煙葉生產(chǎn)環(huán)節(jié)多、技術(shù)復(fù)雜、生產(chǎn)要素投入密集、產(chǎn)品質(zhì)量要求高，生產(chǎn)過程中仍存在不平衡、不協(xié)調(diào)、不可持續(xù)的問題，如何
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制度，按崗位配置人員。尤其是加強對煙農(nóng)烘烤技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高了煙農(nóng)整體素質(zhì)，也是今年“群眾烤煙豐收”的原因之一。
楊杏文積極參加各種理論學(xué)習(xí)和各種現(xiàn)場會
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作用，堅持將精益思想作為體系持續(xù)優(yōu)化的方向，推動精益管理和體系建設(shè)的深度融合，堅持以“三標(biāo)一體”管理體系建設(shè)為平臺，優(yōu)化資源配置，
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成本。
“市場總是能把資源配置到最有效率的地方”，這句話并不是市場派拿來忽悠人的幌子。想一想，你的錢在自己手里，你可以買自己喜歡衣服，跟女朋友
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”的原則，實施分公司設(shè)置烘烤師+烘烤主管+烘烤技術(shù)指導(dǎo)員三級專職崗位人員配置。依托全縣煙農(nóng)合作社組織推選經(jīng)驗豐富、懂技術(shù)、責(zé)任心強、有組織能力、想干實事的工作人員作為烘烤主管
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，指導(dǎo)各收購線治理整改各類安全隱患，強化收購期間的安全責(zé)任意識，設(shè)置警示標(biāo)識及臨時吸煙點，配置水桶等措施，整理、整頓、清掃、清潔一線收購
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來認(rèn)真分析優(yōu)劣勢、排查自身存在問題和借鑒別人的長處相結(jié)合，認(rèn)真做好各種資源的科學(xué)調(diào)度和合理配置，拿出勇氣積極應(yīng)對復(fù)雜局勢。不能用日常辦法，必須超常規(guī)
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九、加強“十個一”服務(wù)。統(tǒng)一配置和發(fā)放“十個一”服務(wù)煙農(nóng)用茶、煙、簡餐等相關(guān)物資物品，做好煙農(nóng)服務(wù)工作，提高煙農(nóng)售煙滿意度。
十、嚴(yán)肅收購紀(jì)律。堅持國家局“五條紀(jì)律
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，縣局（分公司）以基層站點為單元管理主體，強化內(nèi)部管理，優(yōu)化配置站點長、倉管員、報賬員、質(zhì)量主檢、烘烤主管和片區(qū)管理員等崗位
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的防控模式。李成云教授圍繞著了生物多樣性在病蟲害中的利用展開了專題論述，從生態(tài)角度、作物多樣性時空配置和控制病蟲害原理等方面闡述了生物多樣性在控制農(nóng)作物病蟲害發(fā)生的機理與技術(shù)創(chuàng)新。吳院士
