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，查找薄弱環(huán)節(jié)，正視自身差距，以解決自身差距為出發(fā)點(diǎn)，進(jìn)一步理清工作思路，制定工作規(guī)劃，分步驟、分階段地進(jìn)行完善和改進(jìn)
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、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)制定本企業(yè)安全生產(chǎn)方面的規(guī)章、制度、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)、辦法，并在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理工作的全員、全過程、全方位、全天候地切實(shí)得到貫徹實(shí)施，使企業(yè)的安全生產(chǎn)工作得到不斷加強(qiáng)并
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，抗旱成效明顯。針對今年旱情實(shí)際，祥云縣煙草公司制定了《祥云縣2012年煙葉生產(chǎn)抗旱工作方案》，整合安排烤煙專項(xiàng)抗旱資金730萬元用于抗旱機(jī)井、抗旱小井、開挖
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開展了大量的測土配方施肥工作，并根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)技術(shù)員對當(dāng)?shù)赝寥婪柿Φ牧私馇闆r，為各煙戶制定了施肥通知單。煙農(nóng)朋友只要嚴(yán)格按照施肥通知單進(jìn)行“套餐式”施肥，并加以精心
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違法信息檔案，信息檔案應(yīng)包括違法人員、涉案車輛、運(yùn)輸路線等信息，實(shí)現(xiàn)信息互通共享。并制定和完善運(yùn)輸環(huán)節(jié)打擊非法運(yùn)輸卷煙的方案、制度及應(yīng)急預(yù)案等，明確職責(zé)、任務(wù)
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的制定中、長期發(fā)展規(guī)劃，不僅要目標(biāo)明確，更要有切實(shí)可行的措施保障。如此，煙農(nóng)才會(huì)進(jìn)一步看到自己成長進(jìn)步的“線路圖”，進(jìn)一步堅(jiān)定發(fā)展的信心
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，將終端的軟硬件資源歸類整理，作為基礎(chǔ)信息及時(shí)維護(hù)到營銷系統(tǒng)中；要公平合理地分配終端資源，工商協(xié)同，制定方案，選擇適合
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傳遞反映速度
營銷一線市場信息不能即時(shí)將市場信息傳給上游供應(yīng)商管理者。這成了上層管理者順利制定決策的瓶頸， 導(dǎo)致上游計(jì)劃缺乏有效的下游實(shí)時(shí)信息支持、下游控制環(huán)節(jié)缺乏上游優(yōu)化的控制與協(xié)調(diào)
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、數(shù)字煙草、陽光煙草、效率煙草和責(zé)任煙草。
樹立正確的價(jià)值觀 推動(dòng)品牌持續(xù)發(fā)展
黨的十七屆六中全會(huì)制定了建設(shè)社會(huì)主義文化強(qiáng)國的行動(dòng)綱領(lǐng)，為加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、加快優(yōu)勢品牌發(fā)展指明
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下，全面調(diào)研和認(rèn)真分析，權(quán)衡以往績效考核管理的利弊，結(jié)合煙葉工作實(shí)際，制定了《高原煙海管理區(qū)目標(biāo)管理與績效管理實(shí)施細(xì)則》，形成權(quán)責(zé)
