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”，常年種植油菜80余萬畝，高度統(tǒng)一的前茬作物，形成“烤煙—油菜—玉米—油菜—烤煙”以煙為主的輪作的耕種制度。油菜種植培肥了地力，改善了煙田土壤環(huán)境
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，夯實(shí)煙葉、市場和管理基礎(chǔ)，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制，筑牢制度、思想、道德防線，
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種植油菜80余萬畝，高度統(tǒng)一的前茬作物，形成相對(duì)閉合的“烤煙—油菜—玉米—油菜—烤煙”以煙為主的閉合的耕作制度。油菜種植培肥了地力，改善了煙田土壤環(huán)境
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，進(jìn)一步解放思想，更新觀念，加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，構(gòu)建長效機(jī)制，筑牢制度、思想、道德防線，加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，提高企業(yè)軟實(shí)力
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體系為工作重點(diǎn)，保證80%以上的煙葉實(shí)現(xiàn)集約化烘烤。建立以煙為主耕作制度和基礎(chǔ)設(shè)施配套建設(shè)項(xiàng)目，提高煙田綜合生產(chǎn)能力和煙葉質(zhì)量，滿足煙農(nóng)持續(xù)增收和卷煙工業(yè)原料
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，制度的執(zhí)行力有待加強(qiáng)；基層基礎(chǔ)仍然薄弱，部分管理指標(biāo)與全國、全省平均水平差距較大；在生產(chǎn)流通領(lǐng)域、財(cái)務(wù)管理等方面違規(guī)違紀(jì)問題仍時(shí)有發(fā)生，不同
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，科學(xué)安排足額的預(yù)備苗，加強(qiáng)育苗組織管理工作，100%推行專業(yè)化、商品化育苗方式。規(guī)范育苗管理，實(shí)行育苗技術(shù)、壯苗標(biāo)準(zhǔn)、管理制度等六有六上墻
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，全市煙草公司系統(tǒng)要深入宣貫“大成”文化，準(zhǔn)確把握宣貫整體性、系統(tǒng)性、實(shí)踐性和持續(xù)性的原則，注重宣貫形式的創(chuàng)新，做好大成文化宣貫與精神文化建設(shè)相結(jié)合、與制度
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、重要地點(diǎn)、重點(diǎn)戶別的“三重”對(duì)象進(jìn)行勤查、快查，縮短檢查周期。三要打破檢查慣例。專賣稽查人員在節(jié)后一段時(shí)間內(nèi)要打破正常作息制度，統(tǒng)籌制訂節(jié)后市場檢查計(jì)劃，把午查
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沒有制度制約，同時(shí)辦公室也沒有形成氛圍。
餐飲業(yè)：顧客是上帝
記者走訪了鎮(zhèn)海區(qū)內(nèi)幾家酒店、餐館，發(fā)現(xiàn)規(guī)模較大的酒店通常會(huì)在大廳內(nèi)張貼“請(qǐng)勿吸煙”的標(biāo)識(shí)
