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，全市煙草公司系統(tǒng)要深入宣貫“大成”文化，準(zhǔn)確把握宣貫整體性、系統(tǒng)性、實踐性和持續(xù)性的原則，注重宣貫形式的創(chuàng)新，做好大成文化宣貫與精神文化建設(shè)相結(jié)合、與制度
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、重要地點、重點戶別的“三重”對象進(jìn)行勤查、快查，縮短檢查周期。三要打破檢查慣例。專賣稽查人員在節(jié)后一段時間內(nèi)要打破正常作息制度，統(tǒng)籌制訂節(jié)后市場檢查計劃，把午查
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沒有制度制約，同時辦公室也沒有形成氛圍。
餐飲業(yè)：顧客是上帝
記者走訪了鎮(zhèn)海區(qū)內(nèi)幾家酒店、餐館，發(fā)現(xiàn)規(guī)模較大的酒店通常會在大廳內(nèi)張貼“請勿吸煙”的標(biāo)識
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，規(guī)范各項工作，真正為“兩煙”的健康、穩(wěn)定發(fā)展保駕護(hù)航；九是加強規(guī)范管理，嚴(yán)格督察考核，認(rèn)真落實責(zé)任，做到以制度管人、管事
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“三重”對象進(jìn)行勤查、快查，縮短檢查周期。三要打破檢查慣例。專賣稽查人員在節(jié)后一段時間內(nèi)要打破正常作息制度，統(tǒng)籌制訂節(jié)后市場檢查計劃，把午查、夜查與常規(guī)檢查
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產(chǎn)品質(zhì)量和運行穩(wěn)定性、調(diào)試服務(wù)以及零配件供應(yīng)?！ ￡犖楦鼜姟Ｉ钊腴_展企業(yè)文化和精神文明建設(shè)，推進(jìn)干部人事制度改革，努力打造一支高技能、高素質(zhì)的人才隊伍。
2011年是
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年度山西市場重點骨干品牌營銷目標(biāo)及獎懲辦法、下發(fā)了關(guān)于營銷中心內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置的通知、《山西昆明煙草有限責(zé)任公司中級管理人員管理制度的補充規(guī)定》、關(guān)于楊奮軍等同志職務(wù)聘任的通知，會議優(yōu)化了模式
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，以思想教育聯(lián)抓、組織生活聯(lián)過、發(fā)展思路聯(lián)謀、文體活動聯(lián)誼為主要內(nèi)容加強村企聯(lián)建，推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動深入開展。六是全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，健全和完善安全管理制度
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自由化而要求各國放開煙草市場、取消專賣體制。在未來一段時期內(nèi)，盡管跨國煙草公司強烈希望取消專賣制度、放開市場，但其所在國政府已不大可能向其他國家施加影響，諸如
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，完善了相關(guān)流程制度，開發(fā)了精準(zhǔn)營銷、精致服務(wù)行為模式的軟件系統(tǒng)。隨后，經(jīng)過持續(xù)調(diào)研、反復(fù)修正、適時調(diào)整，焦作煙草系統(tǒng)于9月份全面推廣了此項工作
