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復(fù)協(xié)同和產(chǎn)業(yè)鏈上下游聯(lián)動——牢固樹立“一盤棋”思想，充分發(fā)揮煙草產(chǎn)業(yè)鏈“一體化”優(yōu)勢，推動全鏈條整體成本控制和效益提升。堅持試點引領(lǐng)和整體推進(jìn)——堅定決心解決深層次矛盾
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“旁觀者”變成了“參與者”，從“被動適應(yīng)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤爸鲃觿?chuàng)新”。正是這種“以練促學(xué)”為“超級數(shù)字員工”的普及掃清了最后的思想障礙。智啟新篇：“超級數(shù)字員工”重塑業(yè)務(wù)新生態(tài)當(dāng)基礎(chǔ)打好
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共同參與。在重慶中煙，一場覆蓋全體員工的思想“播種”行動同步展開。他們持續(xù)開展形式多樣的宣傳教育活動，提高員工節(jié)能環(huán)保意識，推動綠色理念內(nèi)化于心、外化于行
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底，吳幽龍夫婦倆的桐欣便利店正式開業(yè)?！八^萬事開頭難，我有這個思想準(zhǔn)備，但沒想到的是，便利店開業(yè)之后兩個月就遇到新冠疫情，這打了我一個
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;通過案例剖析、答疑解惑，幫助學(xué)生自覺樹立遠(yuǎn)離電子煙的思想；利用家長課堂等契機，開展面向家長的非法電子煙危害知識普及活動，家校共育引導(dǎo)未成年人
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，更需要我們統(tǒng)一思想，提升認(rèn)識。我們要加強規(guī)劃統(tǒng)籌，持續(xù)完善行業(yè)現(xiàn)代物流體系?！背檀汗?jié)說。做好“十四五”規(guī)劃收官。加力推進(jìn)行業(yè)物流“十四五”規(guī)劃各項目標(biāo)任務(wù)收
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;成立數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想；完善相關(guān)管理制度，充分激發(fā)員工創(chuàng)新活力；建立首席數(shù)據(jù)官制度，著力建強數(shù)字化人才隊伍
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回歸政策與法治的本源。它是一把紀(jì)律意識的淬火之劍。小李“紅臉出汗”的經(jīng)歷，生動詮釋了禁令如何將外在紀(jì)律內(nèi)化為干部心中不可觸碰的紅線，筑牢了廉潔自律的思想堤壩。它更是一股引領(lǐng)
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）樹立全省“一盤棋”思想，把區(qū)域物流建設(shè)放在優(yōu)化物流生產(chǎn)力布局、支撐建設(shè)現(xiàn)代化煙草經(jīng)濟(jì)體系的大局中去思考謀劃，加強頂層設(shè)計，科學(xué)規(guī)劃全省區(qū)域物流節(jié)點設(shè)置
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”心理，吸引顧客圍觀心理學(xué)上有一種理論稱為“羊群效應(yīng)”，也叫“從眾效應(yīng)”。是指人們經(jīng)常會受到多數(shù)人影響，而跟從大眾的思想或行為?！皬谋姟毙睦碓谙M過程中是十分
