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門、公安多警種、司法相銜接”的立體執(zhí)法網(wǎng)，全面建立 “點(diǎn)對(duì)點(diǎn)、人對(duì)人、片對(duì)片”建立逐級(jí)聯(lián)絡(luò)制度，重辦案件，重打網(wǎng)絡(luò)。最近他正琢磨著探索符合三明地區(qū)的“互聯(lián)網(wǎng)
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，貴州煙草加大了水利建設(shè)投入，加大了配套設(shè)施建設(shè)力度，讓煙田變成了“旱能澆、澇能排”的良田。為適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，貴州煙草建立起職業(yè)化煙農(nóng)隊(duì)伍
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的加大，員工對(duì)“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀認(rèn)識(shí)不斷深入，穩(wěn)定的工作環(huán)境也使煙草公司形成了自己特有的文化氛圍。建立了員工行為規(guī)范，導(dǎo)入
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隨時(shí)將關(guān)鍵圖片、文字剪輯下來(lái)。注意收集品牌產(chǎn)品樣本、新品發(fā)布等信息。其次積累店鋪?zhàn)陨淼慕?jīng)營(yíng)歷史資料，特別是典型待客事跡，最好拍下客戶照片，建立客戶留言與反饋
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煙農(nóng)利益。
大力提升煙葉質(zhì)量安全水平。逐步完善煙草病蟲(chóng)害綠色防控技術(shù)體系，全面推廣綠色防控技術(shù)，確保郴州煙葉不出現(xiàn)農(nóng)殘超標(biāo)的硬傷。一是因地制宜建立以煙為主的煙稲
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制度、毗鄰打假協(xié)作機(jī)制、內(nèi)部打假協(xié)作機(jī)制；二要落實(shí)案件線索責(zé)任制。強(qiáng)化專賣人員案件線索收集責(zé)任，建立專銷結(jié)合、部門聯(lián)動(dòng)，加大對(duì)重點(diǎn)大戶、歷史違法戶的監(jiān)管
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;預(yù)檢員按照排定的交售次序組織預(yù)檢，農(nóng)戶按照約定的時(shí)間時(shí)段交售，均衡上市；嚴(yán)格加強(qiáng)預(yù)檢員的考核，建立預(yù)檢臺(tái)賬，并以表格形式定期發(fā)送預(yù)
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從去年起，我代理了我們曹洼酒頭酒，開(kāi)展起私人訂制的經(jīng)營(yíng)模式。酒的商標(biāo)是“侃侃”，就是取“人人品酒，口口流傳”的含義。私人訂制需要建立起自己
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違法違規(guī)銷售大戶以及真煙非法流通的打擊力度，切斷大戶違法違規(guī)經(jīng)營(yíng)的根源。
1.全面排查，建立違規(guī)經(jīng)營(yíng)大戶檔案。專賣部門緊緊圍繞“二次批發(fā)、左右價(jià)格、擾亂市場(chǎng)”的卷煙銷售
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分公司摸索建立了一套客戶真實(shí)需求、存銷比、客戶成長(zhǎng)指數(shù)的推算分析體系。全面推行了以客戶真實(shí)需求為基準(zhǔn)數(shù)，綜合考慮市場(chǎng)變化、存銷比、成長(zhǎng)指數(shù)等相關(guān)因素，與客戶協(xié)商月度卷煙訂單的經(jīng)營(yíng)
