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的制造優(yōu)勢。
生產(chǎn)區(qū)位布局方面,除了上海本部,綠新包裝還通過增資、收購或設(shè)立等方式在湖北荊州、廣東深圳、安徽蚌埠和云南玉溪等地?fù)碛辛宋寮铱毓勺庸竞鸵患衣?lián)營公司
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;人煙稀少,氣候惡劣。紅二、六軍團(tuán)長征時,在此與敵周旋一月,始跳出包圍圈。云南曲靖卷煙廠的“烏蒙山”煙標(biāo)產(chǎn)于上世紀(jì)70年代,上面可以看到穿行的火車
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,中國煙草機(jī)械集團(tuán)有限責(zé)任公司與云南中煙工業(yè)公司在昆明舉辦建立密切合作關(guān)系簽字儀式。
“十一五”期間,許昌煙機(jī)公司密切與工業(yè)企業(yè)合作關(guān)系,以滿足用戶需求為中心
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一應(yīng)俱全,紅寺堡區(qū)周新村村民蘇富林感慨道:“現(xiàn)在收入一年高過一年,這日子越過越有奔頭?!薄盎鹛烈剐!迸嘤?xùn)現(xiàn)場。在云南滄源,煙草部門組建“技術(shù)員+
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,未來可期?!笆奈濉币詠?#xff0c;沿著頂層設(shè)計的航標(biāo),煙草科技戰(zhàn)線碩果累累,捷報頻傳。云南保山煙區(qū)產(chǎn)學(xué)研協(xié)同推進(jìn)農(nóng)機(jī)研發(fā)攻關(guān),跑出全程
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;不是簡單的物理疊加,而是通過系統(tǒng)規(guī)劃、流程重構(gòu)、數(shù)據(jù)貫通與空間整合,實(shí)現(xiàn)資源在供應(yīng)鏈上的優(yōu)化組合、科學(xué)布局與動態(tài)調(diào)度。云南煙草推進(jìn)工商一體化區(qū)域物流建設(shè),實(shí)現(xiàn)
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起來?!昂颖备C點(diǎn)的原料來自云南,設(shè)備產(chǎn)自河南,銷售到山東……”在專案組的作戰(zhàn)地圖上,用不同顏色的線條將8省15地市連在一起。河北滄州生產(chǎn)窩點(diǎn)被端、山東菏澤分銷
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云南省財政收入的60%。傳記首次披露,褚時健如何把溢價部分留在企業(yè)“小金庫”,用于技改和發(fā)獎金。這種“灰色市場化”操作,在1980年代中期的國營工廠里并不罕見
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和堆垛機(jī)的運(yùn)行狀態(tài)監(jiān)測進(jìn)行有機(jī)結(jié)合,實(shí)現(xiàn)了堆垛機(jī)運(yùn)行的信息化和智能化,提高了生產(chǎn)效率。(河南中煙/文 李欣妍/圖 王少青/視頻)云南中煙紅塔集團(tuán)
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技術(shù)指導(dǎo),助力煙葉“烤”出好成績;在云南曲靖,智能分級設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn),以圖像采集識別系統(tǒng)為每片煙葉定級……服務(wù)“一站式”,業(yè)務(wù)指尖辦