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，完善煙水配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。在繼續(xù)抓好現(xiàn)有水利設(shè)施、機(jī)耕道路、烘烤工場(chǎng)、育苗工場(chǎng)、煙草農(nóng)機(jī)建設(shè)的同時(shí)，積極探索大中型水源工程建設(shè)和土地整治工作，建設(shè)一批質(zhì)量高
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產(chǎn)周期長(zhǎng)、工種繁雜、技術(shù)嚴(yán)密、制約因素多，生產(chǎn)的特殊性決定了要生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)煙葉，實(shí)現(xiàn)原料保障上水平，必須要有良好的生態(tài)環(huán)境和完善的基礎(chǔ)設(shè)施作支撐，
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領(lǐng)導(dǎo)干部民主生活會(huì)結(jié)合起來(lái)，增強(qiáng)教育的實(shí)效性。堅(jiān)持完善網(wǎng)絡(luò)教育制度，加強(qiáng)廉政文化制度建設(shè)，充分運(yùn)用影視、電教、戲曲、文學(xué)、和發(fā)生在我們身邊的正反二方面
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客戶(hù)差異化需求。以精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)為抓手，完善貨源自動(dòng)分配客戶(hù)分類(lèi)維度，逐漸把驕子、云煙、玉溪、黃鶴樓等品牌部分品規(guī)納入精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)，有效滿(mǎn)足客戶(hù)差異化需求；
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，工業(yè)企業(yè)著力推進(jìn)企業(yè)由大變強(qiáng)、著力培育重點(diǎn)骨干品牌，商業(yè)企業(yè)積極推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)、按訂單組織貨源等工作，都迫切需要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變管理方式，完善
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）學(xué)習(xí)研討會(huì)議。
（3）在學(xué)習(xí)中領(lǐng)導(dǎo)班子成員有學(xué)習(xí)筆記，每人均有4篇以上的心得體會(huì)文章。
3、堅(jiān)持民主決策，完善議事規(guī)則
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二是部分煙葉產(chǎn)區(qū)生態(tài)環(huán)境發(fā)生變化，煙葉生產(chǎn)受到較大影響。煙區(qū)生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施還比較落后，煙田水利設(shè)施不完善，烤房設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化、智能化程度不高，煙吐
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長(zhǎng)效機(jī)制中逐步豐富與
完善，創(chuàng)新開(kāi)展了黨員干部“一帶三”活動(dòng)（即每名黨員干部聯(lián)系一名零售戶(hù)、一名煙農(nóng)和一名普通員工）和每月15號(hào)定期拜訪(fǎng)客戶(hù)制度等特色做法。池?zé)熑擞?/div>
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優(yōu)化，強(qiáng)化客戶(hù)關(guān)系管理，完善服務(wù)監(jiān)管舉措，保證貨源需求供應(yīng)，培育引導(dǎo)合理消費(fèi)，維持市場(chǎng)健康有序。保持價(jià)格穩(wěn)定為立足，
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城鄉(xiāng)結(jié)合部，對(duì)此，專(zhuān)賣(mài)部門(mén)要對(duì)城鄉(xiāng)結(jié)合部、邊界地區(qū)大小道路和村莊進(jìn)行嚴(yán)密布控，積極培養(yǎng)線(xiàn)人，完善情報(bào)網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，積極探索
