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就可以成立9個營銷小組中， 9個小組要涵蓋除領(lǐng)導(dǎo)以外的所有單位員工，在小組組長的統(tǒng)一安排部署下，針對每個月的銷售任務(wù)，各成員各司其職，
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，要求行業(yè)各單位認(rèn)真落實(shí)國家煙草專賣局“三步施策”決策部署，深入開展主題營銷活動，向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力，增強(qiáng)發(fā)展新動能。煙草行業(yè)目前以推進(jìn)卷煙產(chǎn)品供給
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贛州市局
中秋、國慶兩節(jié)日益臨近，江西贛州市局（公司）以此為契機(jī)，提前安排部署卷煙銷售工作，努力提升卷煙銷量。
一是
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和推進(jìn)精益管理降本增效工作。“精益管理降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室由財務(wù)部門和企管部門共同組成，主要職責(zé)是按照“精益管理降本增效”領(lǐng)導(dǎo)小組決策和部署，推進(jìn)和落實(shí)精益管理降本增效
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人、財、物的投入，進(jìn)一步強(qiáng)化“靠機(jī)制、靠激勵、靠管理”的工作措施，充分調(diào)動有關(guān)職能部門的積極性；按照自治區(qū)打私辦統(tǒng)一部署，扎實(shí)開展“國門利劍
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的品牌喜好，了解他們的吸食習(xí)慣，了解他們的消費(fèi)需求，落實(shí)國家局“消費(fèi)者在哪里，我們就到哪里”決策部署，向消費(fèi)環(huán)節(jié)發(fā)力，
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執(zhí)行力指的是企業(yè)把思想、戰(zhàn)略、決策、規(guī)劃與部署付諸實(shí)施的能力。即企業(yè)實(shí)施發(fā)展戰(zhàn)略、實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的能力，就是將思想轉(zhuǎn)化為行動、把理想變成為現(xiàn)實(shí)、把計(jì)劃變成成果的能力，制度執(zhí)行力
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，把個人理想與中華民族的偉大復(fù)興結(jié)合起來；要深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會總書記重要講話精神，牢固樹立“四種意識”；要堅(jiān)決執(zhí)行上級決策部署。二是解放思想，創(chuàng)新
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;阜寧縣煙草專賣局（分公司）第一時間啟動應(yīng)急預(yù)案，成立搶險救災(zāi)工作組，按照地方黨委、政府的搶險救災(zāi)統(tǒng)一部署，積極開展搶險救災(zāi)、災(zāi)民
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部署，全面推進(jìn)“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，卷煙銷量由83050箱增加到88586箱，年均增長1.71%，單箱銷售額由13500元/箱增加到
