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、MES、EAM等信息化系統(tǒng)，持續(xù)深化信息化數(shù)據(jù)應(yīng)用，通過用好“大數(shù)據(jù)”這個“生產(chǎn)資料”，深入推進卷煙生產(chǎn)制造向生產(chǎn)智造轉(zhuǎn)變，走出了一條以數(shù)字化促生產(chǎn)
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中國制造升級到中國智造提供了充足的、高素質(zhì)的人力資源，加速了我國從人口大國向人力資源大國的轉(zhuǎn)變，增強了我國人力資源的國際競爭力。但是，從另一方面來看
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從工業(yè)源頭到科創(chuàng)潮頭，從制造“搖籃”到智造“高地”，古今之際有這樣一家工業(yè)企業(yè)，布滿舊與新的印記，見證弱到強的變遷，把歷史映射
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信息化時代，“大數(shù)據(jù)”“智造”成為制造企業(yè)發(fā)展升級的“主旋律”。近年來，云南中煙紅云紅河煙草（集團）有限責任公司堅決貫徹落實行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
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，專辦成員是一群平均年齡27歲的青年人。他們“卷”技術(shù)、“卷”數(shù)據(jù)、“卷”數(shù)字化模型標準和智造場景建設(shè)，“卷”出了行業(yè)內(nèi)首個國家級仿真競賽二等獎，“卷”出了空頭煙剔除
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邊端側(cè)的采集、傳輸、匯聚能力和云上應(yīng)用能力，以數(shù)字為鑰、啟“智造”之門。開展全國統(tǒng)一煙葉生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺試點工作，以煙葉“兩打八掃”計劃物流管控為主線，運用云
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的‘力不從心’到智能新設(shè)備的‘穩(wěn)定高效’，這樣的技改不僅是設(shè)備的迭代升級，更是‘智造’與‘人文’的深度融合?！本戆囬g主任王有福表示，他們將以一線需求為導(dǎo)向
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了系列明智判斷：堅持“一盤棋”推動，與設(shè)計、建設(shè)單位反復(fù)論證，確保設(shè)備配置、工藝布局深度匹配智造需求；針對生產(chǎn)線建設(shè)這一“咽喉”工程
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注入“環(huán)保基因”，傳統(tǒng)工廠正在實現(xiàn)綠色智造的新蛻變。通過資源的高效配置，許昌卷煙廠讓提質(zhì)降本增效成為高質(zhì)量發(fā)展的強大動能，培育出更多“增長極”。在破解創(chuàng)新節(jié)約解碼
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。以“1261”體系為支撐，保山市局實現(xiàn)了“全流程文書智造、全要素案卷評審、全方位執(zhí)法教學、全鏈條政務(wù)服務(wù)”的目標，讓標準的“靜態(tài)規(guī)范”與數(shù)智的“動態(tài)效能”深度融合
