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的困難，在肯定成績的同時并就下階段工作提出了幾點要求ÿ1a;
1、抓好培訓，切實提高專賣隊伍整體素質(zhì)。結(jié)合自身實際情況，充分發(fā)揮專賣人員的積極性
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，最后因機關(guān)隊員體力不支，以3ÿ1a;1的比分輸?shù)舯荣?。接下來的一個月，其他隊的比賽陸續(xù)舉行。
開展此次比賽不僅為廣大員工提供了一個相互交流、切磋
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;四個規(guī)格包裝進行調(diào)整。
具體調(diào)整時間及內(nèi)容為ÿ1a;1、從2013年7月起，雙喜（軟）和雙喜（硬）的水松紙長度由
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從表上可以看出ÿ1a;
1、七種業(yè)態(tài)中，煙酒商店的毛利率和戶均毛利最高，食雜店的毛利率和戶均毛利最低，但是總體的毛利率和戶均毛利均呈逐步提高
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作了如下強調(diào)ÿ1a;1、所有駕駛員在工作期間、駕車期間絕對禁止飲酒；2、所有駕駛員都要利用休息時間學習《新交規(guī)》，掌握新規(guī)則，安全不違規(guī)駕駛所有
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;3”走訪慰問活動ÿ1a;“1”就是到基層煙葉工作站、點開展一次慰問活動；“3”走訪慰問3戶幫扶零售戶、“3”走訪慰問3戶幫扶煙農(nóng)、“3”走訪慰問3戶困難員工。一是縣局
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和結(jié)構(gòu)，做好品牌培育和替換工作，超額完成了各項經(jīng)營指標任務(wù)。
1月份各項經(jīng)營指標完成情況ÿ1a;1、卷煙銷售總量完成1154.69標準箱，完成月度
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煙草在線勐海消息 2013年第一周，云南勐海轄區(qū)卷煙銷售遇到了嚴峻形勢ÿ1a;1月5日，轄區(qū)第一周訂貨結(jié)束，銷售數(shù)據(jù)同比出現(xiàn)了小幅下滑的趨勢
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?；鶎硬块T股級后備干部數(shù)量一般應(yīng)按照正副職1ÿ1a;1比例確定。機關(guān)各部門股級后備干部數(shù)量僅推薦6名。
最終打造出一支政治夠硬，素質(zhì)夠強，能夠獨當一面的中層
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負責人及百興片區(qū)生產(chǎn)輔導員。會議由朱天奇主持。
會議首先由楊傳信安排近期烤煙生產(chǎn)工作。其內(nèi)容為ÿ1a;
1、再次通報2013年各村計劃任務(wù)分解數(shù)。
2、通報各村種植計劃落實
