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,通過社會存銷比反映庫存,通過毛利率、斷貨率分析反映經(jīng)營空間,實現(xiàn)市場、品牌及零售客戶三個維度的潛力拓展。
挖掘消費潛力。通過客戶經(jīng)理日常走訪,對于高檔
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賣點;積極引導(dǎo)客戶樹立“合理訂貨,科學(xué)庫存”的意識,建立經(jīng)營動銷臺賬,提高資金的利用率和卷煙零售毛利率。
三是注重客戶培訓(xùn),提升
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規(guī)律,科學(xué)安排資金的存款時間順序,統(tǒng)籌確定存量資金定期存款的周期長短,充分利用現(xiàn)行銀行不同存期利率的差異,盡可能提升資金存款的收益水平,實現(xiàn)
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;成為培育重點品牌的大平臺。
五是改進(jìn)考核辦法。通過加強品牌上柜率、客戶毛利率、網(wǎng)上配貨率、銷售增長率、成長率(客戶級別成長率和品牌培育成長率)的考核,
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、庫存優(yōu)化等方面,加強零售戶“一對一”的經(jīng)營指導(dǎo),制定符合實際的銷售提升方案,確??蛻艟頍煵粶N、不脫銷,確??蛻裘?em class="term">利率,實現(xiàn)客我共
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;嚴(yán)防外流、嚴(yán)防沖擊)、“兩小”(小窩點、小倉庫)的考核力度。
四是要改進(jìn)考核導(dǎo)向,加強績效考核。重點突出對客戶毛利率、銷售增長率的考核
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、貸款風(fēng)險小等實際情況,因地制宜,因需而變,根據(jù)農(nóng)戶簽訂的種煙合同,以每畝1500至2000元標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行授信,并以最低貸款利率放款
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和特色性;三要堅持規(guī)范經(jīng)營,加大卷煙市場監(jiān)管、夯實營銷基礎(chǔ),為提升終端贏利水平提供有力保障;四要保持價格穩(wěn)定,保障合理的毛利率
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,保證卷煙市場價格的平穩(wěn),確??蛻粝鄬Ψ€(wěn)定的毛利率,同時也避免了客戶間的惡性競爭,市場卷煙價格呈現(xiàn)了較以往更加穩(wěn)定的價格局勢。
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起來。他們只是簡單地和借款人(或其公司)履行一下借款手續(xù),由他們開具缺少法律保障的借條,然后就放心大膽將自己的血汗錢借出。因為利率遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于同期