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，合并了同類指標、新增了綜合管理類指標，將考核資源集中到關(guān)鍵指標和重點工作。二是導(dǎo)向明確，關(guān)注全局。根據(jù)指標性質(zhì)，細分為關(guān)鍵、約束、鼓勵、競爭等四類
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工作水平。
臨滄市局（公司）把支部標準化建設(shè)納入工作大局中來，系統(tǒng)謀劃、整體推進。今年，對下設(shè)黨支部進行重新設(shè)置，將原有的33個黨支部合并
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分配數(shù)量、扶貧幫困分配數(shù)量、上一年度存在的合并戶的烤煙合同數(shù)量等。如果上一年度存在與煙草產(chǎn)業(yè)不相關(guān)的附加費用分配合同，本年度禁止按比例折算分配合同。
同時，縣局
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一養(yǎng)”產(chǎn)業(yè)的幫扶。要求鄉(xiāng)、村委會兩級要落實好主體責(zé)任，駐村隊員要配合并做好監(jiān)管工作，切實把項目做實、做規(guī)范，經(jīng)得起歷史的考驗和群眾的檢驗，發(fā)揮好
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集團的初步合并談判，原因是圍繞其對Juul投資的爭議。兩家煙草公司將專注于營銷Philip Morris的iQOS加熱煙草設(shè)備。
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，我們與一些公司開展業(yè)務(wù)已有五十年了。但是，通過將兩家公司合并，可以對付不斷增長的關(guān)于煙草的法律和法規(guī)?！?
兩百荷蘭盾起家的煙草企業(yè)。
1904年
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，通州區(qū)控?zé)熤驹刚哧犻L陸超一行9人參加檢查工作。
本次檢查按照“四不兩直”的工作要求，所有檢查組人員從統(tǒng)一地點集合并出發(fā)，按照聯(lián)絡(luò)員設(shè)計的路線
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投放方式。啟動“一日多單”訂貨，在同一訂貨日內(nèi)，支持零售客戶多次訂貨、多次結(jié)算，支持多張訂單合并，充分滿足客戶訂貨需求。統(tǒng)一貨源投放管理辦法
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;客戶有意愿配合并具有提升空間的分為“中等”類別，店鋪環(huán)境較差且提升形象較困難的分為“較差”類別。
二是針對不同分類客戶提供差異化服務(wù)。根據(jù)客戶的三個類別針對性進行協(xié)助。指導(dǎo)優(yōu)秀類別
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各部門提交計劃23個，合并或套開會議10次，推行“點對點”現(xiàn)場辦公，面對面解決問題?？刂瓢l(fā)文數(shù)量，倡導(dǎo)“短實新”文風(fēng)。
突出“實
