為您找到相關(guān)結(jié)果 3581 篇
-
。重點(diǎn)對(duì)采購(gòu)過(guò)程中的招標(biāo)文件以及合同文本進(jìn)行審核，對(duì)開(kāi)標(biāo)程序進(jìn)行監(jiān)督。四是開(kāi)展重點(diǎn)費(fèi)用審計(jì)。重點(diǎn)對(duì)關(guān)鍵領(lǐng)域和薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行專項(xiàng)審計(jì)，在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的同時(shí)提出合理化建議。
-
。
三是對(duì)合理化布局規(guī)定進(jìn)行修訂。隨著“現(xiàn)代終端”建設(shè)要求，現(xiàn)行《合理化布局規(guī)定》已與實(shí)際不相適應(yīng)，近期，區(qū)局參照“現(xiàn)代終端”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，以促進(jìn)
-
產(chǎn)品質(zhì)量管理。通過(guò)建立看板、QQ群、微信等多種形式開(kāi)展質(zhì)量宣傳；建立合理化建議、短板查找長(zhǎng)效評(píng)比機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性和創(chuàng)造性，為職工搭建參與質(zhì)量管理的平臺(tái)
-
了“身邊隱患隨手拍”活動(dòng)。活動(dòng)以“發(fā)現(xiàn)和治理一項(xiàng)隱患、提出一項(xiàng)安全生產(chǎn)合理化建議”為主線，倡導(dǎo)全體員工通過(guò)手機(jī)、相機(jī)等工具，對(duì)身邊的安全隱患進(jìn)行抓拍，并上傳至縣局微
-
開(kāi)展不少于3次的錯(cuò)時(shí)檢查。
二是強(qiáng)化工作效果。將許可證管理辦法釋義印制成冊(cè)，組織集中學(xué)習(xí)講解，針對(duì)市局印發(fā)的卷煙零售點(diǎn)合理化布局指導(dǎo)意見(jiàn)，結(jié)合工作實(shí)際
-
系統(tǒng)、內(nèi)管系統(tǒng)等方式強(qiáng)化信息收集，積極參與專銷結(jié)合會(huì)議，及時(shí)反饋相關(guān)的合理化建議，切實(shí)保證全員規(guī)范自律。
-
有意辦理煙草專賣零售許可證的群眾耐心講解辦證流程和合理化布局規(guī)定；客戶經(jīng)理向群眾宣傳介紹各類卷煙品牌文化及卷煙特性，讓群眾對(duì)各類卷煙有了進(jìn)一步的了解，增加了群眾
-
戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，每月初對(duì)本月的市場(chǎng)情況進(jìn)行分析并提出合理化需求建議。
2、以市場(chǎng)回訪作為強(qiáng)有力的支持，促動(dòng)金圣品牌的銷售回暖，有效激勵(lì)零售戶銷售金圣品牌
-
戶出謀劃策，指導(dǎo)零售戶銷售卷煙，同時(shí)提出合理化庫(kù)存建議，提高零售客戶的資金周轉(zhuǎn)率和盈利率。
通過(guò)走訪零售戶，不僅提升了零售戶的經(jīng)營(yíng)技巧
-
文化引領(lǐng)、目標(biāo)驅(qū)動(dòng)、全員參與、持續(xù)改善，深入開(kāi)展精益物流課題研究、QC攻關(guān)、合理化建議等系列活動(dòng)，精益物流建設(shè)取得明顯成效，單箱物流可控費(fèi)用同比下降24.37
