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;更好地為顧客提供多種服務(wù)，從而實(shí)現(xiàn)店鋪的華麗轉(zhuǎn)身。 一是做好線上引流。我聘請(qǐng)專業(yè)人員組建了網(wǎng)上商城，利用過去的老顧客新建了微信購物群。對(duì)年輕顧客引導(dǎo)他們?cè)诰W(wǎng)上商城
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商城，通過朋友圈讓好友進(jìn)行關(guān)注并進(jìn)行推廣。由于顧客對(duì)這種朋友圈的廣告推廣有一種天生的反感，我店鋪的微商城關(guān)注度并不高。為了提高關(guān)注度，我購買了100個(gè)質(zhì)量較好
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（只控制信息流和現(xiàn)金流，如B2C的淘寶商城，C2C的淘寶集市）和自營型電商模式（控制平臺(tái)資源和物流資源，如京東商城
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”和“萬家福商城”都在標(biāo)準(zhǔn)店之列，進(jìn)進(jìn)出出的顧客還真不少。
記者隨機(jī)問來到萬家福商城購買卷煙的顧客金先生“為什么會(huì)選擇到這里買煙”，金先生指著江蘇煙草為“標(biāo)準(zhǔn)店”設(shè)計(jì)的統(tǒng)一標(biāo)識(shí)
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;麥包包還進(jìn)一步拓寬出貨面，通過與麥考林、樂酷天、當(dāng)當(dāng)網(wǎng)等一系列網(wǎng)上商城合作，牢牢占領(lǐng)著各大線上的咽喉要道。麥包包進(jìn)駐網(wǎng)上商城的方式，一方面有效提升其知名度
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就在線上布局了“利群網(wǎng)商”APP和微信商城，疫情期間，“利群網(wǎng)商”訂單量實(shí)現(xiàn)數(shù)倍增長(zhǎng)。 大商集團(tuán)的APP和公眾號(hào)“天狗網(wǎng)”、小程序“天狗網(wǎng)商城”等在疫情前就功能齊全，
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。二是整合渠道，線上線下互動(dòng)。我鼓勵(lì)顧客通過小程序、店鋪商城、直播互動(dòng)等方式連接線上線下，顧客可在線上下單或領(lǐng)取優(yōu)惠券，然后到店核銷或取貨，形成消費(fèi)
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，向他們介紹我們當(dāng)?shù)芈糜喂ヂ院屯撂禺a(chǎn)，一來二去，路人就變成了消費(fèi)者，有些甚至還會(huì)跟我成為朋友?！币桌习逭嬲\地說。在黔陽這個(gè)千年古商城，易老板
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;增加服務(wù)項(xiàng)目。經(jīng)營中，要根據(jù)顧客的需求增設(shè)便民服務(wù)，對(duì)接銀行、快遞、團(tuán)購等企業(yè)開展服務(wù)、提供包裹代收、社區(qū)團(tuán)購、打印復(fù)印等增值業(yè)務(wù)。建立線上購物商城，利用網(wǎng)絡(luò)
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;還對(duì)接部分區(qū)域超市、區(qū)鄉(xiāng)村振興平臺(tái)——“紅螞蟻”商城年銷售藍(lán)莓12萬元左右。激發(fā)產(chǎn)業(yè)振興新速度按照“丁山鎮(zhèn)主管、秋發(fā)村實(shí)施、幫扶部門助力、最終交由市場(chǎng)主體運(yùn)作”的管理機(jī)制，綦江區(qū)
