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“孵化器”，通過規(guī)則建模制定1+X地市發(fā)展規(guī)劃，即省會城市+重點城市發(fā)展規(guī)劃。分主次、有層次、成體系的規(guī)劃重點城市發(fā)展，其中 X的確定根據(jù)卷煙
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;項目成果已在ZB48機型上推廣應(yīng)用。技術(shù)創(chuàng)新“智慧孵化”“工作中處處都可創(chuàng)新。碰上問題我們要認真去想，在想辦法解決的過程中，創(chuàng)新就不知不覺產(chǎn)生了?！庇鳂浜檎f。近年來
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才、出效益的“孵化器”。下一步，延安卷煙廠計劃持續(xù)深化創(chuàng)新工作室聯(lián)盟建設(shè)，加強學習借鑒兄弟單位的成功經(jīng)驗，廣泛探索跨專業(yè)、跨部門人才交流和技術(shù)合作
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”。作為“星火計劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心集聚了不同部門的10名業(yè)務(wù)骨干。具體工作中，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化運營模式，
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息監(jiān)控區(qū)、成果展示區(qū)、智慧分析實驗區(qū)等6個功能區(qū)，集指揮調(diào)度、數(shù)據(jù)分析、課題研討、仿真實驗、成果孵化等功能為一體，為廣大基層員工提供了豐富、便利、專注的創(chuàng)新平臺與工作環(huán)境
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大家種出好煙葉，過上好日子?！卞X坤堅定地說?！鞍賹毾洹笔莿?chuàng)新創(chuàng)效的“孵化搖籃”多年來，錢坤憑借著他的“百寶箱”和精湛的技術(shù)，解決了一個又一個難題，
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;以工業(yè)化的理念管理商業(yè)，致力于實現(xiàn)“裝備一流、管理一流、績效一流、形象一流”的目標，承擔起成本控制中心的重要職責，同時也扮演著創(chuàng)新孵化的搖籃角色。課題聚焦提升
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”。作為“星火計劃”人才重要孵化基地，數(shù)據(jù)治理中心聚集了11名年輕骨干，他們梳理業(yè)務(wù)流程、盤點數(shù)據(jù)資產(chǎn)，并采用超市化的運營模式，接受業(yè)務(wù)部門提出
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”這三個平臺的運行模式，為企業(yè)的蓬勃發(fā)展、技術(shù)的持續(xù)創(chuàng)新以及人才的精心培育提供強勁動力。工作室不單是企業(yè)前行的“推進器”、創(chuàng)新的 “催化劑”、人才的 “孵化器”，更是勞模精神與
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成了大家的共識和目標。依托創(chuàng)意孵化預研和科技項目攻關(guān)機制，合肥卷煙廠開展“無人機+熱成像”全域安全監(jiān)管項目攻關(guān)，通過攻克自適應(yīng)啟停巡航、動態(tài)智能追蹤、熱成像分區(qū)監(jiān)控
