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采取定期檢查與不定期檢查相結(jié)合的方式，定期檢查每季度一次，并可隨時進(jìn)行抽查。二是轉(zhuǎn)變檢查主體。充分發(fā)揮自我監(jiān)管的主動性、自覺性，避免“應(yīng)負(fù)”檢查現(xiàn)象
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;組織審閱，學(xué)習(xí)一本書籍，并定期對個人學(xué)習(xí)情況進(jìn)行督查，保證學(xué)習(xí)效果。
三是專家輔導(dǎo)系統(tǒng)化。邀請專家現(xiàn)場授課，分批次、分崗位進(jìn)行系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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落地各項管理要求。壓實“兩個責(zé)任”，提升專責(zé)監(jiān)督實效。全力協(xié)助黨委落實主體責(zé)任，大力發(fā)揮紀(jì)委監(jiān)督質(zhì)效作用，建立定期學(xué)習(xí)、定期檢查、定期考核、定期匯報、定期研判
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檔案管理，確保設(shè)備管好、用好、維護(hù)好。開展精準(zhǔn)培訓(xùn)。不定期組織開展設(shè)備狀態(tài)監(jiān)控和保養(yǎng)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，精準(zhǔn)識別人員，針對綜合、配電、鍋爐3個模塊開展個性化“單點
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，減少企業(yè)長期掛賬現(xiàn)象，有效盤活往來資金；完善卷煙貨款結(jié)算方式，加速貨款到賬時間，提高資金利用率。
三是進(jìn)一步優(yōu)化存款結(jié)構(gòu)。提高定期
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;公司）四重點提升卷煙需求預(yù)測工作。
一是重點加強溝通。根據(jù)全省煙草工作會議和卷煙銷售工作會議精神要求，編制實施方案，定期加強與各單位溝通交流
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發(fā)生。
二是堅持倉儲調(diào)撥管理不放松。注重及時規(guī)范成包；加強打包人員管理，不定期校稱，確保煙包稱重準(zhǔn)確，定期不定期翻包，防止煙葉
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煙草市場秩序。
一是健全無證經(jīng)營卷煙查處制度。工商、煙草定期或不定期聯(lián)合開展取締無證照經(jīng)營行為專項行動，全年每季度進(jìn)行一次；工商部門要堅決清理取締公開擺賣規(guī)模較大、屢教不改或
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環(huán)境管理等方面進(jìn)行了匯報。會議要求，一是煙點紀(jì)律監(jiān)督要認(rèn)真履行職責(zé)，做好本職工作，進(jìn)一步加大煙葉收購紀(jì)律監(jiān)督力度；二是定期或不定期走訪煙農(nóng)
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”親情化管理措施：
一是定期對商戶進(jìn)行一次拜訪。每季度稽查員要深入轄區(qū)，對商戶進(jìn)行一次深度拜訪，了解商戶經(jīng)營情況和遇到的實際困難，做到
