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;全面落實工作管理分配，通過分組駐扎的方式，與當?shù)貓?zhí)法部門一起開展監(jiān)督檢查。同時，還從法律宣講入手，用身邊人說身邊事，引導卷煙零售客戶
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開展情況進行了調(diào)查評估，并實地了解了各企業(yè)“三項工作”管理委員會工作機制、“三項工作”網(wǎng)上運行情況和工作中發(fā)現(xiàn)的問題及整改措施。重點抽查了“三項工作”的程序運作，廣泛收集
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完成，并順利進入試運行階段。
TnPM設備綜合管理平臺擁有設備技術(shù)數(shù)據(jù)庫管理、日常設備維護工作管理、設備維修知識庫管理以及決策支持4個體系共17個功能模塊，包含了對設備
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之處提出了改進意見，為“三項工作管理系統(tǒng)”軟件的進一步完善和在全省系統(tǒng)的推廣運用打下了堅實基礎。
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;確保煙葉收購工作順利開展，不出現(xiàn)任何違規(guī)違紀行為；二是加強預檢工作管理，要求預檢員每天必須填寫工作日志，詳細記錄預檢的戶數(shù)、煙農(nóng)姓名及煙農(nóng)不符合
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煙草在線汝南消息 近日，河南省汝南縣局緊密結(jié)合實際，加強專賣管理工作，進一步夯實市場基礎和工作基礎。
該局注重加強對市場稽查工作的管理。依托專賣
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煙草在線納雍消息 為進一步加強和規(guī)范勞務外包工作的管理，有效規(guī)避分公司經(jīng)營、財務、法律、安全生產(chǎn)風險和防范企業(yè)用工風險，創(chuàng)新用工機制，控制用工總量
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，重點抓落實，努力推動“兩項
工作”
管理更上一層樓?！?/div>
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;嚴格把好“可控費用支出關(guān)”。
三是嚴格審批權(quán)限，實行重大開支事項報告制，開支在1萬元以上，必須經(jīng)“三項”工作管理委員會辦公室研究，部門
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上來，切實增強抓好安全工作的緊迫感和責任感。
二是加大兩個力度。即加大安全重點工作的管理力度和加大對安全工作的宣傳力度，努力實現(xiàn)安全管理目標的任務。
三是落實三個責任
