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;感謝他們提供良好的服務(wù)和合理的貨源。
二是從“限量”到“放量”。緊俏煙“吃不飽”，一直是我們零售客戶的“心病”，心里老是在想著，什么時(shí)候才能實(shí)現(xiàn)我要什么品牌
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零售客戶品牌知識(shí)和營(yíng)銷技巧，幫助他們提升；其三，消化庫(kù)存。零售終端庫(kù)存積壓是零售客戶的一個(gè)“心病”。庫(kù)存積壓大多是人為因素造成的，客戶經(jīng)理要勤幫助
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工業(yè)企業(yè)立即打造出極具競(jìng)爭(zhēng)力的主打品牌，這一直是閩煙發(fā)展的頑疾，亦是閩煙人的心病。直到1995年，福建省局（公司）開始著力狠抓
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;方便快捷，解決多年來(lái)在收購(gòu)場(chǎng)上與煙農(nóng)的諸多矛盾。
預(yù)檢工作還解決了煙農(nóng)的一塊“心病”，即不懂等級(jí)、怕分級(jí)，對(duì)煙葉純度把握不準(zhǔn)的問(wèn)題。
煙農(nóng)由過(guò)去受
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;整地和栽煙成了一家人的心病，我老伴還一股急火病倒了，連著打了幾天點(diǎn)滴。煙草公司得知我的困難后，組織合作社的農(nóng)機(jī)隊(duì)幫我起了煙壟，移栽服務(wù)隊(duì)幫我
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;是第一批加入電子結(jié)算、網(wǎng)上訂貨的零售客戶，但是，由于腿腳不便，到集鎮(zhèn)上存款成了老包的“心病”，有時(shí)，即使到集鎮(zhèn)上拿貨順便存款
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;也解決了我長(zhǎng)久存放難以管理的一個(gè)心病。
案例二：顧客擇機(jī)另眼看 看似廖綸巧留客
在我們經(jīng)營(yíng)的過(guò)程中，時(shí)常會(huì)出現(xiàn)某些顧客不善言語(yǔ)的狀況，為了盡最大
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，我們要心平氣和、想方設(shè)法，幫助他們解心疑，去心病，做到“給客戶一個(gè)明白，還員工一個(gè)清白?！敝挥羞@樣，客我關(guān)系方能和諧融洽
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，焦油沉積在肺部絨毛上，破壞了絨毛的功能，使痰增加，使支氣管發(fā)生慢性病變，氣管炎、肺氣腫、肺心病肺癌便會(huì)產(chǎn)生。吸咽的人六十歲以后
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村民的正常生活。
大雪，成了他們的“心病”。
直到調(diào)水車的出現(xiàn)。
通過(guò)縣局與水務(wù)部門溝通協(xié)調(diào)，兩河煙葉站主動(dòng)出資，再加上當(dāng)?shù)責(zé)熮r(nóng)自發(fā)參與
