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，讓技師成為機(jī)群的技術(shù)負(fù)責(zé)人，以實(shí)現(xiàn)管理層級(jí)下移，提高設(shè)備狀態(tài)掌控的及時(shí)性和準(zhǔn)確性，提升設(shè)備異常處理的及時(shí)性，充分發(fā)揮技師的技術(shù)管理
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;為預(yù)防掛戶開(kāi)單、克扣截留、非法收購(gòu)卷煙等違規(guī)行為的發(fā)生筑牢了思想防線。
三是與專賣、營(yíng)銷、物流部門進(jìn)行協(xié)作，加大市場(chǎng)的監(jiān)管及掌控，始終保持保壓態(tài)勢(shì)，切實(shí)
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”工作法，注重對(duì)重點(diǎn)、屢次違規(guī)客戶加大監(jiān)控力度，嚴(yán)密掌控市場(chǎng)動(dòng)向，以確保節(jié)后市場(chǎng)的穩(wěn)定。
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掌控全市專賣市場(chǎng)狀況和地理布局，通過(guò)在地圖上進(jìn)行調(diào)度，實(shí)現(xiàn)“指哪打哪”的精準(zhǔn)打擊。在研討會(huì)上，楚煙公司的技術(shù)人員就系統(tǒng)中的功能、操作流程進(jìn)行詳細(xì)講解
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，因地制宜調(diào)整好銷售節(jié)奏，加大對(duì)市場(chǎng)的掌控力度，及時(shí)反映市場(chǎng)變化。
二是跟蹤消費(fèi)變化，了解客戶需求。客戶經(jīng)理內(nèi)部每天召開(kāi)分析總結(jié)會(huì)
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市場(chǎng)脈搏。匯聚專賣、客服、內(nèi)管、營(yíng)銷力量，深入開(kāi)展市場(chǎng)調(diào)查，掌控家底，號(hào)好脈，開(kāi)好方，調(diào)整好市場(chǎng)狀態(tài)。
四是強(qiáng)化自律約束
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案件經(jīng)營(yíng)、加大內(nèi)管工作等方面入手，通過(guò)全面檢查、重點(diǎn)督查、個(gè)別抽查、跟蹤追查，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售終端的有效掌控。
二是加強(qiáng)專賣隊(duì)伍建設(shè)。大力強(qiáng)化專賣執(zhí)法人員文明執(zhí)法
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、掌控每一戶、監(jiān)管每一戶。
三是嚴(yán)把治理關(guān)口。市場(chǎng)監(jiān)管員要在線索摸排與跟蹤檢查上狠下功夫，對(duì)潛在違法經(jīng)營(yíng)客戶要加大拜訪檢查頻次，以宣傳教育為主，懲罰為輔
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;加強(qiáng)語(yǔ)言鍛煉和能力表達(dá)，要有掌控培訓(xùn)課堂的氣氛以及良好的互動(dòng)交流能力，確保培訓(xùn)教育不虛不偏，務(wù)求實(shí)效。
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加密日常監(jiān)控。落實(shí)轄區(qū)監(jiān)管責(zé)任制，確保時(shí)間上不出現(xiàn)斷點(diǎn)，空間上不出現(xiàn)死角，責(zé)任上不出現(xiàn)斷層，縝密掌控客戶守法經(jīng)營(yíng)情況，不放過(guò)每一個(gè)
