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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠卷包車間為進一步加強基礎(chǔ)管理工作,切實降低成本、提高效率,實現(xiàn)管理方式、管理流程的不斷優(yōu)化,找準基礎(chǔ)管理中
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等多功能為一體的“中樞”系統(tǒng)作用。
陜西煙草物流信息管控平臺是以卷煙物流運行的全過程為對象,以加強監(jiān)管、規(guī)范流程、統(tǒng)一標準、提高效率、控制成本為目標,開發(fā)的一套綜合性
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,堅持內(nèi)管委派制工作與日常工作兩手抓、兩不誤,保證圓滿完成全年工作任務(wù);按照計劃,加強協(xié)同,密切配合,提高效率
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,流于形式。
四是“實效”,即突出提高效率。將監(jiān)管融入服務(wù)中,將執(zhí)法為民理念以服務(wù)形式體現(xiàn)出來,在提升客戶守法經(jīng)營的同時,開展“我為
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相比,具有提高煙葉等級純度、提高效率、降低煙葉損耗、增加煙農(nóng)收入、滿足工業(yè)企業(yè)個性化需求等優(yōu)點。目前,羅平分公司正采用收購點專業(yè)化分級、收購、工商交接一體化的模式對廣東中煙羅
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符波等陪同。
市煙草物流園建設(shè)項目是全國煙草商業(yè)系統(tǒng)“十二五”投資建設(shè)重點項目,也是邵陽市重點建設(shè)項目之一。市煙草公司本著面向未來、整合資源、提高效率、節(jié)約土地的原則,
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帳,建立健全領(lǐng)用手續(xù),優(yōu)化資產(chǎn)管理。
加強管理,提高效率。按照“誰管理、誰負責”,“誰使用、誰負責”的原則,明確各部門責任人
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;優(yōu)化成本構(gòu)成,增強成本控制意識,嚴格執(zhí)行審批預(yù)算,進一步降低物耗、控制費用、提高效率;優(yōu)化過程控制,著力突出目標、統(tǒng)籌安排
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開創(chuàng)各項工作的新局面,為實現(xiàn)公司“十二五”奮斗目標再立新功。
座談會上,與會人員圍繞如何在公司改革發(fā)展中心工作和“加強學習、提升素質(zhì)、改變作風、提高效率,為
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,更好地優(yōu)化生產(chǎn)工藝;對現(xiàn)場操作人員來說,通過平臺增進了與技術(shù)人員的溝通,對促進規(guī)范生產(chǎn)及提高效率大有益處。? 會上,技術(shù)人員與數(shù)控老師傅