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煙草在線贛南消息 江西中煙贛南卷煙廠卷包車間為進(jìn)一步加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,切實(shí)降低成本、提高效率,實(shí)現(xiàn)管理方式、管理流程的不斷優(yōu)化,找準(zhǔn)基礎(chǔ)管理中
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等多功能為一體的“中樞”系統(tǒng)作用。
陜西煙草物流信息管控平臺(tái)是以卷煙物流運(yùn)行的全過程為對(duì)象,以加強(qiáng)監(jiān)管、規(guī)范流程、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、提高效率、控制成本為目標(biāo),開發(fā)的一套綜合性
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,堅(jiān)持內(nèi)管委派制工作與日常工作兩手抓、兩不誤,保證圓滿完成全年工作任務(wù);按照計(jì)劃,加強(qiáng)協(xié)同,密切配合,提高效率
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,流于形式。
四是“實(shí)效”,即突出提高效率。將監(jiān)管融入服務(wù)中,將執(zhí)法為民理念以服務(wù)形式體現(xiàn)出來,在提升客戶守法經(jīng)營的同時(shí),開展“我為
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相比,具有提高煙葉等級(jí)純度、提高效率、降低煙葉損耗、增加煙農(nóng)收入、滿足工業(yè)企業(yè)個(gè)性化需求等優(yōu)點(diǎn)。目前,羅平分公司正采用收購點(diǎn)專業(yè)化分級(jí)、收購、工商交接一體化的模式對(duì)廣東中煙羅
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;優(yōu)化成本構(gòu)成,增強(qiáng)成本控制意識(shí),嚴(yán)格執(zhí)行審批預(yù)算,進(jìn)一步降低物耗、控制費(fèi)用、提高效率;優(yōu)化過程控制,著力突出目標(biāo)、統(tǒng)籌安排
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符波等陪同。
市煙草物流園建設(shè)項(xiàng)目是全國煙草商業(yè)系統(tǒng)“十二五”投資建設(shè)重點(diǎn)項(xiàng)目,也是邵陽市重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目之一。市煙草公司本著面向未來、整合資源、提高效率、節(jié)約土地的原則,
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帳,建立健全領(lǐng)用手續(xù),優(yōu)化資產(chǎn)管理。
加強(qiáng)管理,提高效率。按照“誰管理、誰負(fù)責(zé)”,“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則,明確各部門責(zé)任人
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開創(chuàng)各項(xiàng)工作的新局面,為實(shí)現(xiàn)公司“十二五”奮斗目標(biāo)再立新功。
座談會(huì)上,與會(huì)人員圍繞如何在公司改革發(fā)展中心工作和“加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提升素質(zhì)、改變作風(fēng)、提高效率,為
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,更好地優(yōu)化生產(chǎn)工藝;對(duì)現(xiàn)場操作人員來說,通過平臺(tái)增進(jìn)了與技術(shù)人員的溝通,對(duì)促進(jìn)規(guī)范生產(chǎn)及提高效率大有益處。? 會(huì)上,技術(shù)人員與數(shù)控老師傅