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品牌引入規(guī)則。確定可量化的合理的新品引入標準。制訂統(tǒng)一的引入新品培育辦法及具體操作流程，確保對所有新進入本地市場的品牌一視同仁、公平對待。
第三，制定品牌退出規(guī)則。制訂
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消費引導，并傳授營銷方法與技巧，加快動銷水平，協(xié)助客戶共同開展新品培育活動，以促進零售終端全面發(fā)揮其品牌培育功能。
三是加強信息采集工作。在
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線路，并按照日銷售進度跟進目標。
三是加強金圣新品培育。第四節(jié)度著重加強對金圣新品金圣（廬山）的培育，力爭通過對該品牌的培育，
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經(jīng)營能力，滿足客戶需求；二是提醒客戶備足貨源，以應急市場需求，防止出現(xiàn)缺貨斷貨現(xiàn)象；三是強化新品培育力度，加強市場
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儲備，抓住節(jié)日銷售契機，提高卷煙銷量和贏利空間。
三是注重新品培育。著力做好低焦油卷煙新品的上市培育工作，幫助客戶合理進行新品陳列，引導客戶
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水平。幫助零售客戶分析周邊消費群體和近幾年的銷售情況，在新品培育、卷煙出樣、營銷技巧等方面進行指導，幫助客戶建立重點客戶檔案，提高客戶的贏利水平。
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引領(lǐng)，突出效果。充分發(fā)揮核心客戶在品牌培育中的前沿陣地作用，突出培育品牌的陳列效果，鼓勵客戶主動向消費者進行推薦，提高客戶對新品培育的積極性
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人員的服務(wù)意識，努力提升客戶服務(wù)水平。
一是注重重點品牌培育。要求客戶服務(wù)人員做好“金圣新品”的培育工作，加大對“金圣新品”的宣傳、推介力度，積極做好零售
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箱，增幅19%。
二、新品培育效果良好。上半年實現(xiàn)省產(chǎn)新品銷量2325箱，占全省新品的比重為25.6%，位列全省第一。通過對新品的合理投放與積極培育使全市
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，明確新品培育及銷售目標，全體營銷人員要群策群力，積極發(fā)揮工作能動性，扎實開展卷煙銷售和經(jīng)營指導。
二是抓好市場調(diào)研，了解零售戶
