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過程管理作為提升煙葉收購水平、提高煙葉質(zhì)量的一項關(guān)鍵舉措來抓，切實加強流程管理，嚴把過程控制，從煙農(nóng)的去青去雜工作關(guān)口抓起，煙葉等級純度較往年
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收購。各收購站點認真制作并在醒目位置展示樣品煙，做到了等級均衡平穩(wěn)一致，煙農(nóng)反映較好。
在收購流程管理上，合理制定收購流程、煙葉收購各崗位職責、勞動紀律
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執(zhí)行力；三要加大對專賣機動巡查力度，不讓一片煙葉流入和流出，守好大理州“南大門”，維護煙農(nóng)利益；四是強化煙葉收購流程管理，
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，明確各崗位安全責任區(qū)及責任人，以防火防盜為重點，對重點區(qū)域加用安全警示標志、警示語、警界線，在禁煙區(qū)內(nèi)杜絕流動吸煙的現(xiàn)象。四是細化煙葉收購流程
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為煙農(nóng)服務”的理念，制定好服務方案，明確好專人負責，完善服務設施，提高服務質(zhì)量，提高煙農(nóng)滿意度；按照專分散收流程管理
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;實行正向激勵，充分發(fā)揮考核導向作用；同時通過專項督導、季度輪審、年度評審等方式，實現(xiàn)
流程管理與風險管理的一體推進?！?/div>
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流程管理，提高工作痕跡水平。各相關(guān)科室、煙葉站點要加強樣品卷煙全流程痕跡化管理。強化賬物對接，提高樣品核算水平。做好賬物對接工作，并按要求接收、保管、分發(fā)使用
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優(yōu)化終端建設入網(wǎng)、日常運維、資源運營、價值評估與迭代升級的全流程管理。
目前，義烏市局（分公司）已初步建立起以終端資源要素為基礎的表單化、數(shù)字化評估體系
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，避免相同問題反復、預防類似問題發(fā)生，實現(xiàn)各項業(yè)務工作由職能管理向流程管理轉(zhuǎn)變。
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；開展分級加工、收購流程管理及儲運監(jiān)管追溯、交接機制創(chuàng)新研究，進一步提高收購煙葉等級純度和工業(yè)可用性。四是加強示范區(qū)建設。總結(jié)示范區(qū)建設成功經(jīng)驗，圍繞優(yōu)化種植布局
