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直營店的規(guī)范運行和創(chuàng)新管理，成都某物流公司全面介紹和展示了成都直營店的管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)拓展情況。省局（公司）要求，各單位的直營店管理要妥善處理好直營終端與
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高壓態(tài)勢，鎖定波動大、量靠前、占比重三類客戶，針對套購卷煙收貨及時的特點開展錯時檢查。根據(jù)異?？蛻艟頍?、異常品牌卷煙流向等線索，加大對車站、收費站、物流公司
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煙草在線據(jù)福建省煙草專賣局網(wǎng)站報道 5月31日，福建省局物流處、福建中煙物流處一同到南平煙草物流調(diào)研工商協(xié)同工作。
調(diào)研座談會上，物流公司總經(jīng)理何秀蓮匯報
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;體現(xiàn)實效；三是努力完成年度降本增效目標。
福建省局綜計處、物流處負責人，泉州市局局長、經(jīng)理詹小強、副經(jīng)理李春發(fā)，物流公司領(lǐng)導班子及相關(guān)部門負責人陪同調(diào)研。
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、經(jīng)營成本及獲利水平等情況，并了解海晟店卷煙經(jīng)營及非煙產(chǎn)品經(jīng)營情況。調(diào)研期間，孔祥統(tǒng)一行還察看了龍巖煙草物流公司聯(lián)合工房倉庫，詳細了解煙草物流紙滑托項目、兩煙
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煙3643.4萬支，涉案金額2891.97萬元；清查集貿(mào)市場、娛樂場所、煙酒專營店等重點場所42609個次，排查機場、鐵路、汽車站點及物流公司9824個次
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，犯罪嫌疑人楊某、單某、田某共同出資，多次從山東套購卷煙，通過物流公司向上海浦沱、廣東普寧銷售卷煙，銷售金額共計人民幣2600萬余元。
經(jīng)過調(diào)查
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和后勤保障的工作流程和安排，落實了各個環(huán)節(jié)的工作責任。
三是強化溝通，提高效率。提前及不定期地與各工業(yè)企業(yè)和第三方物流公司召開協(xié)調(diào)會議，合理調(diào)配物流資源
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，各中隊集中進行報備，建立花名單。
四是列出“物流與配送站點名單”。對全區(qū)的物流公司和貨運配送站點進行走訪統(tǒng)計，強化物流配送涉煙監(jiān)管。
通過列出四張監(jiān)管
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，公司總監(jiān)，各中心、各部門、投資公司、物流公司副處級以上干部，市場營銷中心高級業(yè)務(wù)經(jīng)理、支部書記、銷區(qū)總經(jīng)理、部室負責人共200余人參加會議本次講座。
