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,可能會讓行業(yè)文化的生長“偏離既定的軌道”、與既定的文化追求產(chǎn)生偏差。這種“偏離”與“偏差”,很大程度會是由于行業(yè)的特殊性所決定的。同時,這種“偏離”與“偏差
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而言,建設(shè)“小而美”的煙草企業(yè)文化亦是基本的文化訴求。
首先,從行業(yè)整體層面來看,煙草行業(yè)的企業(yè)文化建設(shè)具有特殊性。煙草行業(yè)專賣專營的經(jīng)營體制以及煙草制品
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品牌培育的效果。在這里,筆者站在零售客戶的角度上談?wù)勛鳛榱闶劭蛻羧绾瓮ㄟ^主動培育卷煙品牌,打造適合自家小店的卷煙經(jīng)營策略。
認識卷煙品牌的特殊性
卷煙是一種特殊商品
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為煙農(nóng)提供專業(yè)化的綜合性服務(wù)。
煙農(nóng)專業(yè)合作社與大農(nóng)業(yè)合作社有區(qū)別。鑒于煙草產(chǎn)業(yè)體系、體制機制的特殊性,依托煙草產(chǎn)業(yè)鏈建立起來的煙農(nóng)專業(yè)合作社,從其誕生之日起
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,并直接影響企業(yè)發(fā)展的長期性、基礎(chǔ)性和戰(zhàn)略性。
綜合其他學者的研究成果,并結(jié)合卷煙行業(yè)的特殊性,本文認為卷煙商業(yè)企業(yè)軟實力的內(nèi)涵可以定義為:
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的根基是什么?是服務(wù)的質(zhì)量。只有不斷的提高這個服務(wù)的質(zhì)量,才能夠牢固企業(yè)生存的基礎(chǔ),才能夠促成上層建筑的飛躍?;谶@個服務(wù)對象的特殊性,我們怎樣為
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為:工程發(fā)包人為干預、招標投標暗箱操作、物資采購中飽私囊、工程結(jié)算收受賄賂等多種形式。究其原因主要有:
(一)基礎(chǔ)工程建設(shè)具有特殊性
工程建設(shè)
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煙草在線專稿 引:煙草商業(yè)企業(yè)是我國重要的國有企業(yè),與其他國有企業(yè)相比不僅承擔著法定的社會責任和道德性的社會責任,由于煙草企業(yè)的特殊性,
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人員深入思考的,也在一定程度上反映了“大中華”所具有的特殊性和競爭力。
就其銷售環(huán)節(jié)來看,“大中華”銷售情況和態(tài)勢也不盡相同
就目前的情況來看,
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完善農(nóng)網(wǎng)之路。在合理布局、品牌培育、貨源供應等方面,根據(jù)農(nóng)村市場和農(nóng)村客戶的特殊性采取靈活、有針對性的措施。同時,要針對農(nóng)村人口外流這一現(xiàn)狀及農(nóng)村消費習慣特殊性這一特點